Rolle rückwärts (2012-02-16 20:39:00)
Ich kann mich gut erinnern. Vor 25 Jahren arbeitete ich in einem Unternehmen, das recht gut für seine Mitarbeiter sorgte. Besonders beliebt: Die Jahresprämie. Jeder Mitarbeiter erhielt einen bestimmten Betrag überwiesen, wobei das Gesamtbudget für den Bonus vom wirtschaftlichen Erfolg des Unternehmens im vergangenen Jahr abhing, der Einzelbetrag einen Prozentsatz vom Jahresgehalt betrug.
Soll
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Kollektiv ohne Chefs (2012-02-15 10:15:00)
Ich mag solche Geschichten, ich mochte sie schon immer. Vermutlich, weil ich mit Hierarchien noch nie viel anfangen konnte. Nie wirklich verstanden habe, warum Menschen es zulassen, dass man über sie verfügt, "sich führen lassen". Inzwischen habe ich mich längst damit abgefunden, dass es eben so ist.
Nicht, dass ich daran glaube, dass, wie mir immer wieder versichert wird, es nun mal Menschen
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Erfahrung als Argument (2012-02-06 10:31:00)
Es ist ein Kreuz mit diesen "Management Gurus". Wenn man nicht aufpasst, jubeln sie uns weltbewegende Erkenntnisse unter, die wir für bare Münze nehmen. Ein nettes Beispiel dazu aus dem Harvard Businessmanager 10/2011. Da hat die Harvard Professorin Rosabeth Moss Kanter einen Beitrag veröffentlicht, in dem sie uns erklärt, dass es Manager mit Weitwinkel-Einstellung gibt und andere, die mit
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Talente mit der Maschine erkennen (2012-02-01 16:47:00)
Haben Sie schon mal etwas vom "Footbonaut" gehört? Das ist ein Apparat oder besser ein Raum, in dem ein Fußballer steht und auf den Ball wartet. Der kommt aus irgendeiner Ecke auf den Spieler zugeflogen, dieser muss schnell reagieren und ihn in bestimmte Felder schießen. Gemessen werden Handlungsgeschwindigkeit, Schusspräzision und Leistungskonstanz. Wer mit dem "Footbonaut" regelmäßig
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Was verändern Mitarbeiterbefragungen? (2012-01-28 15:58:00)
Über Mitarbeiterbefragungen habe ich mich schon häufiger ausgelassen. Sie sind ja nicht grundsätzlich überflüssig. Je größer ein Unternehmen ist, umso weiter entfernt ist das Top-Management vom "einfachen Volk". Wenn dann der Personaler meint, es wäre mal wieder an der Zeit, dass die Vorstände ein wenig von der wahren Stimmung mitbekommen sollten, dann wird eben fleißig befragt. Oder aber man
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Ich liebe es (2012-01-27 18:54:00)
Wissen Sie, was "Leadership Branding" bedeutet? Hier ein Beispiel. Ein Unternehmen wirbt mit dem Slogan "Innovation durch Technik" und präsentiert dazu die neusten Errungenschaften deutscher Ingenieurskunst. Sie besuchen das Unternehmen, und am Empfang versucht der Pförtner verzweifelt, Ihren Ansprechpartner mit Hilfe eines alten PCs zu lokalisieren. Anschließend greift er zu einem Telefon mit
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Was Männer nie machen würden (2012-01-22 22:15:00)
Als Frau nach ganz oben zu kommen, ist alles andere als einfach. Die Gründe sind hinlänglich diskutiert, und ob eine Frauenquote daran etwas ändert, darüber wird nach wie vor heftig gestritten.
Einen interessanten Aspekt habe ich in einem Beitrag über Margarete Haase, die Finanzchefin von Deutz, gefunden. Sie hat mehr als einmal in ihrer Laufbahn erlebt, dass man ihr die ganz großen Aufgaben
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Reißbrett-CV (2012-01-06 19:19:00)
Angeblich sehen es Personaler in der Finanzbranche gar nicht mehr so gerne, wenn ein Kandidat einen allzu glatten Lebenslauf hat. "Reißbrett-CV" heißt das wenig wertschätzend. Wer nur auf Lebenslaufpunkte achte, der würde seine Persönlichkeitsentwicklung vernachlässigen. Wenn jemand allerdings mal richtig gearbeitet hat, z.B. als Schuhverkäufer neben seinem Studium, dann hätte er deutlich mehr
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