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  UNTERNEHMENSBERATER


Verlag:   Dr. Curt Haefner-Verlag
Erscheint:   alle 2 Monate
Internet:   www.haefner-verlag.de/chv/fachmedien/255643.html?rubid=254927

Verfügbare Artikel der Ausgabe: Heft 02, Jahrgang: 2004

Titel   Autor   Kurzbeschreibung   
Die Reputation eines Beraters: Indikator der WettbewerbsstärkeDietmar Fink / Bianka KnoblachWie entsteht die Reputation eines Beraters? Und wie lässt sich die "Reputationsposition" im Rahmen der strategischen Planung nutzen?
Kundenzufriedenheit durch MitarbeiterorientierungMichael RüggebergDer Autor will den Nutzen gesteigerter Mitarbeiterzufriedenheit und deren Auswirkung auf Kosten und Umsatz des Unternehmens aufzeigen. Er empfiehlt, dass "Firmenchefs" sich nicht erst bei wieder anziehender Konjunktur darüber Gedanken machen sollten, wie sie ihr Personal respektvoll behandeln und halten können.
Reputation Management als BeratungsproduktChristel NiedereichholzSehr anschauliche Darstellung eines Beratungsprodukts zur Perfektionierung der Public-Relations-Arbeit von Unternehmen mit gutem Ruf. Anschauliches Beispiel aber auch für eine gern praktizierte Methode: Bekannte Techniken und Methoden zum richtigen Zeitpunkt durch systematische Kombination zu einem "neuen" Beratungsprodukt zu verschmelzen.
Systemische Neuausrichtung von ProjektmanagementJörg MildenbergerAnschauliche Beschreibung des Aufbaus und der Nutzung einer Intranetlösung zur Standardisierung von Projektmanagement-Tools und -Templates (Vorgehensweisen) sowie deren didaktischen Background bei DaimlerChrysler.


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