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Die Wertschöpfung eines Unternehmens hängt zweifellos vom Management der immateriellen Wirtschaftsgüter (intangible assets) ab, Problem dabei: Wie funktioniert die Bewertung und das Reporting in Sachen Human Capital? Ein Modell wird vorgestellt...
Es tut sich was in Sachen Qualitätssicherung bei E-Learning-Produkten. Bisher kaufte der Interessent meist die Katze im Sack, wirkliche Erfahrungs- oder Testberichte existierten nicht. Jetzt wird das anders...
Wer heutzutage Führungskraft ist, der hat es schwer: Ständig werden neue Anforderungen an ihn gestellt. Da muss man schon über "Hybrid Skills" verfügen.
Das alte Lied: Personaler sollten weniger Zeit mit Verwaltungsaufgaben zubringen, dafür mehr Einfluss auf die Entscheidungen des Managements nehmen. Drei Beispiele aus deutschen Unternehmen...
Wer das Human Capital managen will, braucht verlässliche Kennzahlen. Und wer liefert diese? Das Human Resources Management System (HRM). Was zwei bekannte Systeme leisten können.
Argumente für eine Ausbildung bietet dieser Beitrag, denn offensichtlich sparen viele Betriebe am falschen Ende. Keine Frage, Ausbildung verursacht Kosten. Aber man muss den Nutzen dagegen halten - und an die Zukunft denken.
Wenn ein Kunde einen Weiterbildungsbedarf artikuliert, heißt es, erst mal genau nachzufragen, worin denn das tatsächlich dahinterliegende Geschäftsproblem besteht. Das gilt immer, also auch im Fall von E-Learning-Lösungen für kleine Unternehmen (KMUs). Erkenntnisse aus einem Projekt...
Wenn die Einsparpotenziale in der Fertigung ausgeschöpft sind und viele Prozesse an Zulieferer ausgelagert worden sind, ist die Verwaltung an der Reihe. Wir Deutschen aber tun uns schwer damit...
Bei Bertelsmann wird viel Wert darauf gelegt, Kenngrößen zur Unternehmenskultur zu erheben. Wer Werte wie gegenseitiges Vertrauen, Respekt vor dem Einzelnen, Beteiligung an Entscheidungsprozessen und am wirtschaftlichen Erfolg hochhält, tut gut daran, regelmäßig nachzuschauen, ob Anspruch und Wirklichkeit übereinstimmen. Und ob die Instrumente das Ihre zum Erfolg beitragen...
Ein Standpunkt zum Thema "Outsourcing" - und ein Plädoyer dafür, erst einmal genau nachzudenken, ehe man eine Lawine lostritt. Die entscheidende Frage lautet: Geht es um Managementaufgaben oder um managementunterstützende Aufgaben. Erstere lassen sich nicht ausgliedern...
Was ist Human Capital Management? Wer will es? Was bringt es? Wer setzt es um und wie? Antworten, die ein wenig Licht in den Nebel bringen.
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