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  Personalmagazin


Verlag:   Rudolf Haufe Verlag GmbH & Co.KG, Freiburg
Erscheint:   monatlich
Internet:   www.mwonline.de/pm.htm

Verfügbare Artikel der Ausgabe: Heft 07, Jahrgang: 2004

Titel   Autor   Kurzbeschreibung   
Der Lotse in stürmischen ZeitenDaniela FurkelObwohl Deutschland im Vergleich zu seinen Nachbarn deutlich hinterherhinkt, werden Interimsmanager auch hierzulande immer häufiger eingesetzt. Davon ist auch das Personalmanagement in steigendem Umfang betroffen.
Die Unternehmen rekrutieren wiederMarc GlaslAuch an den Rekrutierungsbudgets der Unternehmen ging die Rezension nicht spurlos vorbei. Dies führte unter anderem zu Veränderungen bei den eingesetzten Instrumenten der Hochschulrekrutierung. In einer Studie wurden diese Veränderungen nun erfasst.
Ein Stück vom Kuchen für alleReinhard MyritzEine Schreinerei als AKtiengesellschaft? Das gibt es, der Bericht zeigt, dass ein solches Modell auch für den Mittelstand erfolgreich sein kann.
Flagge zeigen für WertschöpfungWinfried GertzDass Personaler unter Druck sind, ist keine Frage. Die immer wieder geäußerte Forderung lautet: Weist euren Beitrag zur Wertschöpfung nach. Der Personalwert soll es richten.
Gefühle zählen mehr als das KalkülEwald Scherm / Henning RitterWie geht man mit freien Mitarbeitern um? Diese spielen vor allem im IT-Bereich eine große Rolle, rund 70.000 soll davon in Deutschland tätig sein. Welche Voraussetzungen müssen erfüllt sein, dass sie sich dem Unternehmen verpflichtet fühlen?
Mit der Arbeitszeit an die Börse gehenReinhard MyritzAnhand des konkreten Beispiels der CSC Ploenzke AG zeigt der Autor auf, wie ein modernes Unternehmen seine Arbeitszeitkonten organisieren kann. Mit einer überzeugenden Modellrechnung.
Modelle jenseits der AltersteilzeitBeate DettmannNachdem die Altersteilzeit jahrelang ein Lieblingskind der Politik war, ist es nun in Ungnade gefallen. Spätestens mit den entsprechenden gesetzlichen Änderungen sind Arbeitnehmer und Arbeitgeber gefordert, neue Modelle zu vereinbaren.
Personalmaßnahmen in der FirmenkriseMarkus SchefferWenn ein Unternehmen in die Krise gerät, zeigen sich meist auch im Personalbereich gravierende Schwächen. Dabei muss der schwer arbeiten, um das Schiff nicht nur in Sachen Personalkosten wieder flott zu kriegen.
Vom Leiden an der Business EthikPetra MichelsWer leidet an der Business Ethik? Oder leidet die Business Ethik? Ein Beitrag, der als Essay daherkommt, aber was ist die Botschaft? Dass das Personalmanagement sich um das Thema Business Ethik kümmern soll?
Wann Manager und Mitarbeiter haftenWolfgang SiryWo gearbeitet wird, werden auch Fehler gemacht. Wer haftet aber für diese Fehler? Im Arbeitsrecht wird hier teilweise anders geurteilt als in anderen Rechtsbereichen und dabei spielt die Funktion, die der Schadensverurscher im Unternehmen innehat, durchaus eine Rolle.


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