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News
Meldungen von registrierten MWonline-Anbietern
Was tun, wenn man expandieren möchte und Fachpersonal braucht, aber sich
schwer tut, dieses selbst auszubilden? Und wenn die benötigten
Qualifikationen gar nicht am Markt zu bekommen sind? In Sachsen
schlossen sich kleine und mittelständische Unternehmen zu einem
Ausbildungsring zusammen.
Unternehmen, die im Ausland aktiv sind, entsenden vielfach eigene Mitarbeiter, um ihre Interessen vor Ort zu vertreten. Für diese Mitarbeiter gilt die Entsendung als Karriereschritt und ist mit großen Erwartungen an die weitere Zukunft im Unternehmen verbunden. Die Realität sieht häufig anders aus
Die Förderung von Nachwuchskräften ist eine wichtige Aufgabe in Unternehmen und wird auch oft mit großem Aufwand betrieben. In der Praxis sieht die Nachfolgeplanung jedoch meist sehr dürftig aus.
Unternehmen entdecken zunehmend die Fitness ihrer Mitarbeiter als Wertschöpfungsfaktor. Das Angebot reicht von Vorsorgeuntersuchungen bis zu Tai Chi und Diätkursen.
Darf ein Personalberater nun einen Kandidaten am Arbeitsplatz anrufen
oder nicht? Er darf - einmal und nur zur ersten Kontaktaufnahme.
Zumindest bis zum nächsten Gerichtsurteil.
Unternehmen, die heute noch ausbilden, müssen sich immer mehr überlegen, ob das duale System der Ausbildung für sie geeignet ist und wie sie die Ausbildung ggf. gestalten wollen. Anhand konkreter Beispiele zeigt das Personalmagazin, mit welchen Fragen sich ausbildende Unternehmen auseinander setzen müssen.
Mit der Erweiterung der Europäischen Union im Frühjahr 2004 sollte eigentlich auch die gewohnte Freizügigkeit für Arbeitnehmer gelten. Im Erweiterungsvertrag wurde diese Freizügigkeit jedoch erheblich eingeschränkt.
Die IAK Hannover wollte sich vom BAT verabschieden und eine leistungsorientierte Bezahlung einführen. Der Prozess inklusive der Umstellung der Altersvorsorge verlief in drei Stufen.
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