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  PERSONAL


Verlag:   Verlagsgruppe Handelsblatt GmbH
Erscheint:   monatlich
Internet:   www.mwonline.de/PERSONAL.htm

Verfügbare Artikel der Ausgabe: Heft 09, Jahrgang: 2004

Titel   Autor   Kurzbeschreibung   
Ausbilder ausbildenStefan Dietl / Peter SpeckAusbilder müssen Vorbilder sein, Klarheit vermitteln, methodische Kenntnisse besitzen und für den Transfer der Unternehmensphilosophie sorgen. Bei der Festo AG & Co. KG kümmert sich besonders um diese wichtige Mitarbeitergruppe.
Dialog fördernMareike CoppiEine Herausforderung: Die unterschiedlichsten Mitarbeiter zu einer effektiven Zusammenarbeit zu bewegen und die Vielfalt gleichzeitig zu nutzen, um die Vielfalt der Kundengruppen anzusprechen. Die Deutsche Bank hat die sexuelle Identität zur einer Kerndimension des Diversity Managements gemacht.
Die Stärke der Diversity-StrategieHans JablonskiFord tut was in Sachen Diversity - zumindest, was die Einsatzmöglichkeiten von "leistungseingeschränkten" Mitarbeitern angeht. Der Diversity Manager beschreibt das Vorgehen beim Automobil-Hersteller.
Frauen in die TechnikUte PiepenbrockMan kann der Firma Siemens nicht vorhalten, zu wenig für den Nachwuchs zu tun. Im Rahmen des Programms "Promoting Diversity" gibt es seit zwei Jahren ein Projekt mit Namen YOLANTE (The Young Ladies´ Network of Technology). Hier werden Abiturientinnen an technische Berufe herangeführt.
Führen im Zeitalter kultureller VielfaltChristine VallasterDie Arbeitsplätze werden "diverser", allein schon deshalb, weil das Auslandsgeschäft auch vieler mittelständischer Unternehmen stark zunimmt. Der Umgang mit Vielfältigkeit ist nicht leicht...
Making Diversity WorkDieter WagnerWarum sollten sich Unternehmen mit dem Thema Diversity beschäftigen? Drei Gründe gibt es: Ethische im Sinne einer Corporate Responsibility, Veränderungen auf den Arbeits- und Produktmärkten und schließlich Wettbewerbsgründe. Ein Übersichtsartikel
Moral und Ethik in der WirtschaftErnst ZanderDie Menschen misstrauen den Behörden, der Politik und den Managern. Das ändert sich nur, wenn die Personen, die ganz oben stehen, Werte glaubhaft vorleben. Und wenn sie den Wertewandel akzeptieren
Multikulturelles EuropaJohn WrenchWer sich mit dem Thema Diversity im Unternehmen beschäftigt, kommt an den gesellschaftlichen Rahmenbedingungen nicht vorbei. So zum Beispiel an der Bedeutung des Wortes "Immigrant". Während der Begriff in Amerika positiv besetzt ist, sieht das in Europa ganz anders aus.
Männer, Macher & MachosMichael StuberFallen Ihnen beim Thema "Diversity" die Männer als Zielgruppe ein? Sollte Ihnen aber, zumindest meint dies der Autor. Schließlich sind Männer auch vielfältig. In der Realität richten sich die meisten Aktivitäten allerdings an andere Gruppen.
Revolution der ManagementvergütungHendrik VaterUnd weiter geht die Suche nach Bezahlungssystemen, die Manager dazu bringen, zum Wohle des Unternehmens zu handeln. Aktienoptionen sind inzwischen verpönt, Revolutionäres wird uns hier versprochen: Performance Stock Pläne, Bonus Bank Modelle, virtuelle Tracking Stock Modelle und Deferred Compensation Bonus Plan.
Umdenken notwendigGottfried RichenhagenDer demografische Wandel erfordert ein Umdenken. Der Plan des europäischen Rates sieht vor, die Erwerbsbeteiligung älterer Mitarbeiter bis 2010 auf 50% zu steigern. Da müssen sich die Unternehmen einiges einfallen lassen...
Werte führen zum ErfolgAndreas Herrmann / Sylvia Peetz / Gregor SchönbornErfolgreiche Unternehmen weisen auffallend übereinstimmende Wertekulturen auf. Welche Werte aber für Erfolg stehen und ob man dies quantifizieren kann, wurde noch nicht untersucht. Jetzt aber.


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