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Wenn sich die Welt ändert, muss sich auch der Organisationsentwicklter ändern. Vorbei die Zeit, in der es um Menschlichkeit und Selbstverantwortung ging? Jetzt ist Change-Management angesagt...
Darüber haben wir auch schon einiges gelesen: Kollegen, die sich gegenseitig beraten. Nun ist das ja nicht unbedingt etwas Neues, ständig holen wir uns Tipps von Kollegen. Was also ist das Besondere? Die feste Struktur und die Spielregeln.
Er hat die Gabe, Dinge wahrzunehmen, die die Managementwelt Jahre und Jahrzehnte später erst beschäftigt. Ein weiteres Portrait des Vordenkers Peter Drucker.
Der Markt, der sich vom Verkäufer- zum Käufermarkt wandelt - das gilt nun auch für Trainer und Berater. Unternehmen prüfen jede Ausgabe in Weiterbildungsaktivitäten, da hat es der Anbieter schwer. Aber er macht auch viele Fehler...
Wir machen uns alle ein Bild von dem anderen - und das ist das Fundament unserer Zusammenarbeit. Eine besondere Rolle spielt das Selbst- und Fremdbild bei kulturübergreifender Zusammenarbeit. Sechs Spiele für interkulturelle Trainings...
Kompetenzen sind mehr als Qualifikationen. Letztere erwirbt man samt Zertifikat in Schulung, Ausbildung und Studium. Kompetenzen aber werden im Leben erworben. Sie zu messen und zu entwickeln hat sich nun ein Anbieter vorgenommen.
Viele Unternehmen professionalisieren ihre Auftragsvergabe für Training und Beratung - soll heißen: Sie wollen weniger zahlen und die Zusammenarbeit auf wenige Anbieter einschränken. Neue Sitten für Trainer und Berater...
Was tun, wenn vor der wichtigen Präsentation die Panikattacken einsetzen? Wenn der Auftritt vor Publikum zur Tortur wird? Einen Auftritts-Coach aufsuchen.
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