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Es ist nicht leicht ein Unternehmen zu führen. Gerade amerikanische Unternehmenslenker mutieren vor neuen Fragestellungen und Herausforderungen deshalb zum Pausenclown, um die Belegschaft zu motivieren. Wie mittlerweile vom Markt verschwundene Motivationstrainer treten sie vor ihrer Belegschaft auf und fordern den Verkauf der Produkte.
Innovationen werden in deutschen Unternehmen vernachlässigt, der Blick der Manager ist auf Kosten gerichtet. Bei dieser Sichtweise ist es schwierig, Wachstum zu generieren. Dies belegt eine Studie der Unternehmensberatung K.newvision in Zusammenarbeit mit dem Lehrstuhl für Wissensmanagement der Universität München.
Ein etwas anderer Artikel, der sich mit dem Hysteriker in einer Führungsposition auseinandersetzt. Dabei ist die Definition von Hysterie "geltungssüchtiges, egozentrisches und nach Bewunderung strebendes Verhalten". Eine Untersuchung der Universität von Montana belegt: Unter hohen Politikern, Kulturmanagern oder kulturell tätigen Menschen sind besonders viele Hysteriker.
Die Kundenbetreuung kostet Geld. Unter diesem Gesichtspunkt wird der Kontakt zum Kunden von Vertriebs- und Marketingleitern gesehen. Hier stehen uns in der nächsten Zeit vielfältige Änderungen bevor. Dies belegt eine Studie zu den Kundenkommunikationstrends von Novomind in Zusammenarbeit mit Mummert Communications unter 118 Führungskräfte aus dem Vertriebs- und Marketingbereich.
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