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Immer mehr Unternehmen zieht es nach China, doch die Besetzung wichtiger Positionen durch Expatriates ist teuer. Was liegt näher, als sich im Ausland nach Chinesen umzuschauen, die bereit sind, für deutsche Firmen in China zu arbeiten? Siemens unternimmt hier einiges, um den richtigen Nachwuchs zu gewinnen.
Wenn Mitarbeiter permanent überlastet sind, dann ist für Innovation keine Zeit. In Zeiten radikaler Neuformierungen fehlen den Menschen jegliche Freiräume, um Entscheidungen zu treffen. Anders bei dynamischen Unternehmen...
Die Wissensbilanz wurde von von Günter Koch und Ursula Schneider entwickelt und ist für österreichische Universitäten Pflicht. Was gehört nun eigentlich dazu?
Innovation ist in, also ist es höchst interessiert, was innovative Unternehmen denn
eigentlich anders machen. Eine Studie hat sich in 200 Unternehmen, darunter alle Dax- und M-Dax-Unternehmen vorgeknöpft und 15 führende Unternehmen identifiziert.
Vermitteln die Hochschulen die richtigen Voraussetzungen für eine Personaler-Karriere? 45 Unternehmen von 150 antworteten auf eine Befragung und waren nicht so richtig zufrieden mit der Qualifikation der Hochschulabsolventen mit personalwirtschaftlichem Schwerpunkt.
Das weckt Erwartungen: Wie kann ein Unternehmen durch Maßnahmen im Personalbereich die Entwicklung von Innovationen gezielt steuern? Die CAS Software AG hat sich bei der TOP-100 Studie zum zweiten Mal den 1.Platz in der Kategorie Innovationsklima gesichert. Warum?
Selbstlernen ist in, wozu noch teure Seminare beschicken? Doch ganz so einfach wie erhofft, ist es nicht, die Reihe der Fehlinvestitionen ist lang. Wie man es besser macht...
Der Titel klingt wie "Hühner brauchen Auslauf", viel aussagekräftiger ist der Beitrag tatsächlich nicht. Die Autoren zitieren einige Studien, die belegen, wie wichtig es ist, Mitarbeiter zu qualifizieren und ein innovationsfreundliches Klima zu schaffen.
Wie misst man Soft Skills? Weil die klassischen Qualifikationen, die mit Abschlüssen und Zeugnissen belegt werden, längst nicht ausreichen, gibt es viele Versuche, einigermaßen valide Aussagen über Fähigkeiten wie Kundenorientierung oder Kommunikationsfähigkeit zu erlangen. Hier kommt ein weiterer...
Außendienstler werden traditionell erfolgsabhängig bezahlt. Wer aber als Kriterium lediglich das Umsatzwachstum heranzieht, macht einen Fehler. Ein Vorschlag ist eine "Rabattabwehrprämie".
Immer wieder erläutern uns die Experten der Deutschen Telekom, wie es um das HR-Management der DAX 30 Unternehmen bestellt ist. Hier geht es um die Berichterstattung in Personal-, Nachhaltigkeits-, Geschäfts- und Umweltberichten des Jahres 2003.
Das lesen wir nun ständig: Das wahre Vermögen eines Unternehmens sind die Menschen, die Kundenbeziehungen, das Organisationsverfahren. Diese immateriellen Faktoren möchte man nur zu gerne messen. Aber was bringt das?
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