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News
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Nachdem die Verbesserungspotenziale in vielen, vor allem den Kernfeldern der Unternehmen weitgehend ausgeschöpft sind, geraten nunmehr auch bisher wenig beachtete Randaktivitäten ins Blickfeld. Hier werden - "meistens zu Recht" - noch Reserven vermutet, die nicht länger ungenutzt bleiben sollen. Ein neues Arbeitsgebiet für Berater!
Unternehmensberater müssen zwar kreative Lösungen liefern, sollten diese der Akzeptanz wegen jedoch nicht als persönliche Leistung verkaufen wollen. Geschickter ist es, neue Ideen im Team zu entwickeln, so dass sie als Gruppenergebnis empfunden werden. Dazu notwendig: Das Arbeiten mit für Projektmeetings geeigneten Kreativitätstechniken.
Ein neuer Beitrag aus dem Hause Provadis, der Beratungs- und Bildungs-GmbH in Nachfolge der Bildungsabteilung von Hoechst. Thema diesmal: "Ausbildungs-Outsourcing". Auslagern der Ausbildung von Auszubildenden an einen externen Dienstleister - ein Weg zum Verschlanken der Ausbildungsfunktion und zum Vermeiden der Ausbildungsplatzabgabe?
Personalabbau löst nicht nur Zukunftsangst bei Gekündigten, sondern auch emotionalen Stress bei anderen (aktiv oder passiv) Beteiligten aus - nicht zuletzt bei der wenig beachteten, aber wichtigen Gruppe der "Überlebenden" einer Entlassungsrunde. Outplacement-Berater können Entlastung schaffen und dadurch Konflikte und Kosten vermeiden helfen.
Unternehmen suchen Hilfe von außen vor allem bei Existenzfragen wie Sanierung und Turnaround, strategischer Neuausrichtung und Kostensenkung. Als Vorteile von externen Fachleuten gelten deren Neutralität, Erfahrungen und Vergleichsmöglichkeiten mit anderen Firmen. Sowohl Unternehmensberater als auch Interim Manager kommen dafür in Frage.
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