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  Personalmagazin


Verlag:   Rudolf Haufe Verlag GmbH & Co.KG, Freiburg
Erscheint:   monatlich
Internet:   www.mwonline.de/pm.htm

Verfügbare Artikel der Ausgabe: Heft 01, Jahrgang: 2005

Titel   Autor   Kurzbeschreibung   
Beistand bei neuen HerausforderungDaniela FurkelImmer mehr Unternehmen "outen" sich mit etablierten Coaching-Prozessen. Hier wird das Medienunternehmen ProSiebenSat.1 vorgestellt, das seit zwei Jahren seinen Führungskräften Caoching ermöglicht.
Der Vorgesetzte ist eine ernsthafte GefahrJoachim Bauer (im Interview mit Hartmut Volk)Wie hat Führung zu sein? Fordernd, berechenbar und unterstützend. Das lässt sich durch die Hirnforschung belegen. Andernfalls macht Führung krank.
Der wahre Wert von Relocations ServicesPaul SpencerEinen Mitarbeiter ins Ausland zu entsenden ist ein teures Vergnügen, das hat sich herumgesprochen. Und wenn die Maßnahme dann auch noch scheitert, ist das Geld sogar zum Fenster rausgeworfen. Dennoch möchten Unternehmen schon gerne wissen, was das Engagement einer Relocation Agentur konkret bringt.
Fünf Spielregeln für den CoachingeinsatzHeike GorgesWohl den Großunternehmen, in denen sich Verantwortliche um die Auswahl, die Qualitätssicherung und den Einsatz von Coachs kümmern. In kleinen Unternehmen ist das Coaching selten in die strategische Personalentwicklung eingebunden. Hier werden fünf bewährte Leitfragen zum Einsatz von Coaching vorgestellt
Neue Standards für die PersonalarbeitRandolf JesslDrei Instrumente zur Begutachtung der Personalarbeit wurden in der letzten Zeit vorgestellt, hier wird der "HR-Check" der "Selbst-GmbH" vorgestellt. Ob wir bald Personaler mit Gütesiegeln auszeichnen lassen?
Personalsuche online im AuslandEva ZilsWer Mitarbeiter über eine große Jobbörse online sucht, könnte meinen, er bekäme damit auch den Zugang zu internationalen Arbeitsmärkten. Das ist aber nur bedingt so.
Personaltausch als zusätzliche OptionReinhard MyritzAuch das ist nicht mehr ganz neu, aber interessant allemal - und ohne Zweifel elegant. Während der Personalabbau viel Energie und Kraft kostet und bei Auftragsschwankungen gar keine Lösung darstellt, ist der Personaltausch eine intelligente Lösung.
Schlampige Inserate, schlechte BewerberWinfried GertzWenn Personaler selbst Stellenanzeigen verfassen oder die Formulierung unkontrolliert vergeben, ist das Ergebnis nicht selten grauenhaft. Einige abschreckende Beispiele führt der Beitrag auf.
Trennungsberatung im UmbruchRandolf JesslWenn der Personalabbau nachlässt, verliert auch der Markt für die Outplacementberater an Dynamik. Die aber geben sich gelassen, ihre Dienstleistung wird Bestand haben - zumal sie ihr Portfolio erweitert haben.
Wie aus Außenseitern Favoriten werden könnenJan LehmannAlle Unternehmen suchen nur die Besten, die sogenannten "High Potentials". Wo setzt schon jemand auf Menschen, die nicht den höchsten Ansprüchen genügen?


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