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Immer mehr Unternehmen "outen" sich mit etablierten Coaching-Prozessen. Hier wird das Medienunternehmen ProSiebenSat.1 vorgestellt, das seit zwei Jahren seinen Führungskräften Caoching ermöglicht.
Einen Mitarbeiter ins Ausland zu entsenden ist ein teures Vergnügen, das hat sich herumgesprochen. Und wenn die Maßnahme dann auch noch scheitert, ist das Geld sogar zum Fenster rausgeworfen. Dennoch möchten Unternehmen schon gerne wissen, was das Engagement einer Relocation Agentur konkret bringt.
Wohl den Großunternehmen, in denen sich Verantwortliche um die Auswahl, die Qualitätssicherung und den Einsatz von Coachs kümmern. In kleinen Unternehmen ist das Coaching selten in die strategische Personalentwicklung eingebunden. Hier werden fünf bewährte Leitfragen zum Einsatz von Coaching vorgestellt
Drei Instrumente zur Begutachtung der Personalarbeit wurden in der letzten Zeit vorgestellt, hier wird der "HR-Check" der "Selbst-GmbH" vorgestellt. Ob wir bald Personaler mit Gütesiegeln auszeichnen lassen?
Wer Mitarbeiter über eine große Jobbörse online sucht, könnte meinen, er bekäme damit auch den Zugang zu internationalen Arbeitsmärkten. Das ist aber nur bedingt so.
Auch das ist nicht mehr ganz neu, aber interessant allemal - und ohne Zweifel elegant. Während der Personalabbau viel Energie und Kraft kostet und bei Auftragsschwankungen gar keine Lösung darstellt, ist der Personaltausch eine intelligente Lösung.
Wenn Personaler selbst Stellenanzeigen verfassen oder die Formulierung unkontrolliert vergeben, ist das Ergebnis nicht selten grauenhaft. Einige abschreckende Beispiele führt der Beitrag auf.
Wenn der Personalabbau nachlässt, verliert auch der Markt für die Outplacementberater an Dynamik. Die aber geben sich gelassen, ihre Dienstleistung wird Bestand haben - zumal sie ihr Portfolio erweitert haben.
Alle Unternehmen suchen nur die Besten, die sogenannten "High Potentials". Wo setzt schon jemand auf Menschen, die nicht den höchsten Ansprüchen genügen?
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