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  Handelsblatt


Verlag:   Verlagsgruppe Handelsblatt
Erscheint:   wöchentlich
Internet:   www.mwonline.de/Handelsblatt.htm

Verfügbare Artikel der Ausgabe: 02-04, Jahrgang: 2005

Titel   Autor   Kurzbeschreibung   
Auf der Suche nach konservativen BildungsidealenAlexandra VettoriSchweizer und englische Schulen erfreuen sich immer größerer Beliebtheit - die internationale Schulausbildung ist auf dem Vormarsch.
Autoritär und risikoscheuSonja Bischoff (im Interview mit Karin Terpitz)Die Wirtschaftsprofessorin Sonja Bischoff beobachtet seit 20 Jahren das mittlere Management und die Art und Weise der Führung. Sie registriert Trends, die sich im Moment durch die schwierige Wirtschaftslage stark verändern.
Bei Pasta an der Karriere feilenJuliane LutzNeue Leute für den beruflichen Kontext kann man auf Netzwerkveranstaltungen oder auf der Visitenkartenparty kennenlernen. Ein neues Modell ermöglicht das gemeinsame Mittagessen, der Lunch Club.
Die Zeiten der stillen Rückrufe sind vorbeiLars ReppesgaardEin neues Gesetz ist in Kraft und kaum einer kann die Auswirkungen richtig einschätzen. Das Geräte- und Produktsicherheitsgesetz macht Behörden mächtiger, Verbraucher sicherer und am Ende eine Menge Ärger für das Unternehmen.
Dienstwagen für alleChristoph HusFirmen möchten mit Dienstwagen die Mitarbeiter motivieren und gleichzeitig finanzielle Vorteile der Gehaltsumwandlung nutzen. Doch viele Mitarbeiter boykottieren die Programme und fahren lieber mit dem eigenen Auto.
Eltern suchen optimale LernbedingungenPia WeberDie richtige Schule für Kinder auszuwählen, gestaltet sich mitunter schwierig. Die PISA-Studie hat darüber hinaus zu einem weiteren Vertrauensverlust geführt. Eltern machen sich also Gedanken und stoßen dabei immer öfter auf Privatschulen, die sich einer wachsenden Beliebtheit erfreuen.
Gemeinsame Uni-Karriere hilft Gründern auf die SprüngeP. Mönnighoff / C. MossImmer mehr Hochschulabsovlenten machen sich nach dem Studium selbstständig. Förderprogramme helfen, doch bei allem Aufwand ist eine Sache besonders wichtig: Die Gründer müssen persönlich und menschlich harmonieren.


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