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Verlag:   managerSeminare Verlags GmbH
Erscheint:   monatlich
Internet:   www.mwonline.de/ms.htm

Verfügbare Artikel der Ausgabe: Heft 04, Jahrgang: 2005

Titel   Autor   Kurzbeschreibung   
Abschied vom AltenAndrea Brantl / Daniela LiebichWelche Fehler hinsichtlich der Unternehmenskultur gemacht werden können, wenn Unternehmen fusionieren oder übernommen werden, haben prominenten Beispiele hinlänglich gezeigt. Wie man es besser macht am Beispiel XL Capital. Ein Workshop-Bericht...
Die schwierigen Fragen stellenAndrea BittelmeyerIst es ein neuer Trend im Wirtschaftsleben? In letzter Zeit tauchen immer mehr Angebote im Managementtraining auf, in denen Philosophie die zentrale Rolle spielt.
Learning by ReflectionSvenja GlogerEine Gruppe von Coaches hat einen alten und doch neuen Weg gewählt, sich dem Thema "Qualitätssicherung beim Coaching" zu nähern. Interne und externe Coaches der Volkswagen Coaching GmbH haben die sogenannte Balint-Gruppenarbeit aufgegriffen und auf das Thema Coaching angewandt.
Machen statt messenRalf BesserWie kann man den Effekt von Seminaren erhöhen? Das Thema "Transfer" ist ein Dauerbrenner. Der Autor geht der Frage nach, wie man die Evaluation von Seminaren für den Transfer nutzen kann.
Redaktionen als KundeBernhard KuntzObwohl Pressearbeit von den meisten Trainern und Beratern als wertvoll angesehen werden, beachten sie die grundsätzlichen Regeln nicht. Der Autor gibt daher 10 Tipps für eine professionelle Pressearbeit.
Überzeugen mit StrategieErich Dihsmaier / Michael PaschenDie Autoren haben die gängige Praxis der Rhetorik-Seminare untersucht und kommen zu dem Schluss, dass viele dieser Seminare ihr Hauptziel – die Steigerung der Überzeugungskraft – nicht erreichen. Hauptursache sind grundlegende Missverständnisse zum Thema Rhetorik.
Zwischen Boston-Consulting und BirkenbihlEdgar WangPerformance-Berater bewegen sich auf den Achsen Personalentwicklung und Managementberatung. Vorstellung der in Deutschland nur zögerlich eingeetzten Methode des Performance Improvement.


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