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  PERSONAL


Verlag:   Verlagsgruppe Handelsblatt GmbH
Erscheint:   monatlich
Internet:   www.mwonline.de/PERSONAL.htm

Verfügbare Artikel der Ausgabe: Heft 04, Jahrgang: 2005

Titel   Autor   Kurzbeschreibung   
Ende des Laisser-faireMichael FreisbergDas war schon bitter, als vor einigen Jahren etliche US-Unternehmen von einer massiven Unterfinanzierung ihrer Versorgungswerke betroffen waren. Inzwischen haben Gesetzgeber und Unternehmen gegengesteuert...
Früher FrustausstiegHelmut KleinJeder dritte Lehrer steigt wegen Dienstunfähigkeit frühzeitig aus dem Dienst aus, der Handlungsbedarf ist groß. Nur die Bezahlungsmodalitäten zu ändern kann nicht die Lösung sein.
Karriere 40+Erika RegnetImmer noch werden Mitarbeiter über 50 in den vorzeitigen Ruhestand geschickt, die hohe Arbeitslosigkeit hilft auch nicht gerade, dass man sich speziell um ältere Arbeitnehmer kümmert. Das hat bald ein Ende, schon jetzt sollte man vor allem die "Midcareer" stärker fördern.
Konsequent koppelnWolfgang FeigeWie steuert und kontrolliert man die Weiterbildungsmaßnahmen? Mit einfachen Checklisten, Portfolioanalysen oder der Balanced Scorecard.
Kosten neutralisierenFriedhart Hegner / Ulrich KramerDer neue Entgelttarifvertrag in der Metall- und Elektroindustrie (ERA) sorgt dafür, dass die Gehaltssysteme der Arbeiter und Angestellten angeglichen werden. Die Autoren erläutern, warum das allein noch nicht ein Hochschaukeln der Kosten verhindert, sondern es auf die Anwendung ankommt.
Spanien braucht InnovationCristina SimónIn der Serie über Personalarbeit im Ausland erfahren wir hier ein wenig über spanische Verhältnisse - und über einen Wettbewerb innovativer Personalmanagement-Konzepte.
Variabel zahlenEckhard Eyer / Thomas RehbeinLeistungsorientierte Vergütung hält Einzug im öffentlichen Dienst und in Non Profit Unternehmen. Dargestellt wird die Einführung eines neuen Entgeltsystems bei einem häuslichen Kranken- und Seniorenpflege-Dienst.
Von der Talentsuche zur TalentschmiedeKai AndersonUnternehmen tun gut daran, sich um ihre Talente zu kümmern. SAP unternimmt da so einiges...
Was Mitarbeiter bindetAnnette NagelWertvolle Mitarbeiter wollen ans Unternehmen gebunden werden. Das gilt nicht nur in goldenen, sondern auch in schwierigen Zeiten. Und was hält einen wertvollen Mitarbeiter im Unternehmen?
Zu wenig VorsorgePeter MüskenBei der GEW RheinEnergie hat man auf die drohenden Einbußen in der Altersversorgung reagiert und bietet den Mitarbeitern zwei Möglichkeiten an, selbst etwas zu tun. Nur ein Teil der Mitarbeiter macht mit...


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