Managementbücher
Besprechungen von Büchern rund um das Thema Management
Ideenfabrik
Praxistipps für Führungskräfte, Trainer, Berater, Personaler und Coachs
Online-Coaching
Anfragen von Lesern, beantwortet von professionellen Coachs
MyMWonline
Vorteile für Mitglieder
MWonline bietet zwei Arten der Mitgliedschaft: Die kostenlose Mitgliedschaft und eine Premium-Mitgliedschaft.
Jetzt registrieren
Werden Sie Mitglied bei MWonline und erhalten Sie Zugriff auf MWonline Inhalte
Managementwissen Marktplatz
Vorteile für Anbieter
Interessierten Unternehmen, die sich den MWonline-Lesern vorstellen möchten, bieten wir diese Möglichkeit in begrenztem Umfang kostenlos an, vorausgesetzt, sie passen thematisch zu Managementwissen online bzw. unserer Zielgruppe.
News
Meldungen von registrierten MWonline-Anbietern
Besprechungen sind eine Sache für sich, aber Meetings mit über 50, ja über 500 Teilnehmern stellen noch mal eine ganz andere Herausforderung dar. Der Autor stellt die bekanntesten Großgruppenmethoden in Kurzform vor.
Ein Pharma-Konzern (Bristol-Myers Squibb) hat die Entwicklung seines Management-Nachwuchses systematisch strukturiert. Wie das aussieht, beschreibt der beteiligte Berater von DDI.
Die Porsche-Bank hatte das Problem, dass ihr (bedingt durch die Expansion nach Osten) der Nachwuchs ausging. Also wurde ein Pool aus High Potentials etabliert, die Auserwählten durften sich einem Management Audit stellen.
Was ein Management Audit eigentlich genau ist, lässt sich nicht eindeutig sagen. Der Autor greift bekannte Kritikpunkte an der Methode auf und beschreibt acht Trends in Sachen Management Audit.
Der Begriff "Management Audit" wird nicht einheitlich verwendet, die Autoren versuchen, "die methodischen Anforderungen eines wissenschaftlich begründbaren Begriffsverständnisses" zu erläutern.
Kennen Sie das "Investors in People" (IIP) Zertifikat? Es wurde 1990 in Großbritannien entwickelt als Gütezeichen für Personalentwicklung. Eine gemeinnützige Einrichtung vergibt das Gütesiegel.
Der Beitrag befasst sich mit der Frage, welchen Nutzen ein Manager einem mittelständischen Unternehmen bringen kann. Das Fazit vorweg: Unternehmer und Manager können sich ergänzen.
Wie ist der Stellenwert von Mediation in Unternehmen? Eine Umfrage zeigt, dass 61% der befragten Personaler davon ausgehen, dass die Bedeutung von Mediation zunehmen wird. Kann auch eine Führungskraft oder ein Personaler diese Rolle übernehmen?
Die Zeitschriftenausgabe enthält Hinweise auf kostenpflichtige Premium-Inhalte ! Um auf diese Inhalte zuzugreifen, müssen Sie sich als MWonline Premium-Mitglied anmelden und einen Abonnementsbeitrag entrichten. Sollten Sie bereits die kostenlose Mitgliedschaft besitzen, können Sie nach dem Login unter "Meine Mitgliedschaft" die Premium-Mitgliedschaft beantragen. Nähere Informationen dazu bekommen Sie unter registrieren.Ihr MWonline Redaktionsteam
