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  PERSONAL


Verlag:   Verlagsgruppe Handelsblatt GmbH
Erscheint:   monatlich
Internet:   www.mwonline.de/PERSONAL.htm

Verfügbare Artikel der Ausgabe: Heft 05, Jahrgang: 2005

Titel   Autor   Kurzbeschreibung   
Die Hoffnung auf GlückKlaus DehnerDa gab es vor über vierhundert Jahren einen italienischen Juristen, Mathematiker und Naturwissenschaftler namens Matteo Ricci, von dem interkulturelle Manager heute noch eine Menge lernen können. Sechs weise Ratschläge...
Diversity Management - Quo vadis?Günther VedderWelche Rolle spielt Diversity Management in Deutschland heute? Und wie wird sich diese Rolle entwickeln? Der Autor sieht die Zukunft rosig und begründet das auch.
Gelebte und erlebte WertschätzungThomas BartscherWas ist der Job einer Führungskraft? Richtig: Dafür zu sorgen, dass Mitarbeiter ihre erwartete Leistung bringen können. Das geht nur mit Wertschätzung, dafür aber muss die Führungskraft ein angemessenes Selbstwertgefühlt entwickeln. Leicht gesagt...
Netzwerke in ChinaYasmin Fargel / Gordon Müller-Seitz / Liming LuWissen Sie, was"Guanxi" bedeutet? Es ist chinesisch und heißt so viel wie Beziehung oder Wichtigkeit. Beziehungen sind ungemein wichtig in China, und wer dort Geschäfte machen möchte, dem wird hier empfohlen, seine Beziehungen in China systematisch zu managen.
Personalkonzepte in BulgarienTanja GorchevaDer Beitrag stellt die Ergebnisse eines Vergleichs der personalwirtschaftlichen Praktiken in 17 bulgarischen, 17 deutschen und 7 Joint Ventures in Bulgarien vor.
Personalmanager in die GeschäftsleitungGunther OleschMitte der 70er Jahre hatten es die Personaler gut, da waren sie gleichberechtigte Mitglieder der Geschäftsleitung. Doch im Laufe der Jahre verschwanden sie hieraus wieder, die alten wurden nicht ersetzt, ihre Aufgaben wurden von anderen Mitgliedern der Geschäftsleitung übernommen. Wie kommt er zurück ans Ruder?
Rasant im TeamWolfgang RungeEin neuer Manager versammelt seine Führungsmannschaft zur Einstimmung zu einem Tagesworkshop außerhalb des Unternehmens. Er bespricht mit ihnen seine Wünsche und Planungen, das Ganze unter der Leitung eines externen Moderators.
Spagat zwischen Theorie und PraxisAndreas SiquansWas ein Assessment Center leisten sollte, wissen wir. Wie es (zumindest in 50) Unternehmen aussieht, hat eine Umfrage herausgefunden.
Vergütung mit ZukunftDieter Wagner / Alexander LegelWie steht es um die Individualisierung und Flexibilisierung von Entgeltbestandteilen? Eine Studie wendete sich an über 500 große deutsche Unternehmen, 99 meldeten sich.
Virtuelle GruppenprozesseImmer häufiger müssen Menschen über Grenzen hinweg zusammen arbeiten, ohne sich wirklich zu begegnen. Diese virtuelle Gruppenarbeit wurde mit Hilfe des Teamrollen-Konzeptes von Belbin untersucht.
Wo Arbeit billig istThomas Hummel / Ernst ZanderDass die Lohnkosten in anderen Ländern deutlich unter denen in Deutschland und den westeuropäischen Staaten liegen, wissen wir. Wie niedrig sie vor allem in den EU-Beitrittsländern sind, erfahren wir in diesem Bericht.


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