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  Harvard Businessmanager


Verlag:   manager magazin
Erscheint:   monatlich
Internet:   www.mwonline.de/hbm.htm

Verfügbare Artikel der Ausgabe: Heft 02, Jahrgang: 2005

Titel   Autor   Kurzbeschreibung   
Den Blick für den Kunden schärfenGail J. McGovern / David Court / John A. Quelch / Blair CrawfordSchlechte Marketing-Strategien haben erheblich mehr Wert vernichtet als schlampiges Controlling oder eine zweifelhafte Finanzpolitik, doch oft sind Aufsichtsräte komplett isoliert, was die Marketing-Strategien angeht. Die Autoren, von denen zwei bei McKinsey sind, schlagen einige einfache Berichtsinstrumente vor, die diese Situation verbessern können.
Die Weichen rechtzeitig stellenMartin ClaßenDie Wichtigkeit bei einem Veränderungsprozess, direkt am Anfang die Weichen auf Erfolg zu stellen, wird hier in zehn griffige Faustformeln verpackt.
Ehe ohne ReueL. Gordon CorvitzMindestens die Hälfte aller Joint Ventures gehen in die Brüche. Der Zusammenschluss von Reuters und Dow Jones ist da eine ruhmreiche Außnahme. Ein Erfahrungsbericht.
Ist der Deal zu heiß?John W. MullinsDrei befreundete, angehende Firmengründer haben sich in dieser Fallstudie in eine unglückliche Situation manöviriert. Viel persönliches Engagement, Zeit sowie Risiko ist bereits in die Wagschaale geworfen. Da fällt auf, dass der Risikokapitalgeber nicht mit sauberen Karten spielt.
Vielfalt beherrschenJosef WüppingDie Anforderung an produzierende Unternehmen ist heutzutage schnell formuliert: Aus Sicht des Kunden sollen Produkte schnell, kostengünstig und individuell zur Verfügung stehen. Dies widerspricht eigentlich Grundsätzen effizienter Produktionszyklen. Eine Lösung wird hier vorgestellt: Die Methode der dynamischen Produktionszyklen.
Was 2005 wichtig wird - Die 20 besten Ideen für 2005diverseDie bekannte jährliche HBR-Ideen-Liste wird hier besprochen. Allerdings tat sich der Rezensent ziemlich schwer, wirklich interessante, anregende Ideen unter den 20 Beiträgen zu finden. Es ist eher eine Sammlung von vagen Vorhersagen, Warnungen und Feststellungen.
Wissen auf Vorrat produzierenMichael Leitl / Walther ZimmerliIm Gespräch mit Walther Zimmerli, dem Präsident der Volkswagen AutoUni, wird die Philosophie von Volkswagen bei Einrichtung dieses internen Fortbildungsinstitutes erläutert.
Über Nacht zum KundenKasra Ferdows / Michael A. Lewis / José A.D. MachucaDas Bekleidungsunternehmen Zara gilt in der Branche als außergewöhnlich und gleichzeitig erfolgreich. Zara macht eigentlich alles anders als die Konkurrenten: Ungenutzte Kapazitäten, halb leer LKWs und kleine Stückzahlen. Supply Chain Management der anderen Art gegen alle Management Moden.


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