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Corporate Governance und die einhergehende Regulierungswut ist außer Kontrolle geraten. Die nationalen und internationalen Behörden wetteifern um einen Preis mit den detailliertesten und härtesten Vorschriften. Eine stärkere Überwachung könnte den interessierten Investoren allerdings langfristig eher schaden als nutzen.
Die Zielanforderungen für Unternehmen sind vielfältig. Nicht selten verlieren Führungskräfte die Balance zwischen den unterschiedlichen Zielvorstellungen und den einhergehenden Werten. Aber nur mit einer ausgewogenen Führungsphilosophie kann langfristig erfolgreich Wachstum erzielt werden.
Vorschlagswesen gibt es in fast allen Unternehmen, nur leider führt das System nicht selten neben ein paar neuen Ideen auch zu viel Frust. Die Bewertung von Ideen und die Auswahl sind in den meisten Fällen einfach zu intransparent.
Im Gespräch mit Thilo Bode, dem Gründer von foodwatch e.V. und dem ehemaligen Geschäftsführer von Greenpeace kann man erfahren, wie eine Nicht-Regierungs-Organisation es schafft, auch größte Gegner in die Knie zu zwingen. Sie ahnen es schon: Auf die Kampagne kommt es an!
Roland T. Rust / Valerie A. Zeithaml / Katherine N. Lemon
Listen to a brand manager talk and you´ll hear nothing but customer, customer, customer. But watch him or her act, and you´ll just see brand, brand, brand. Brand management still trumps customer management in most large companies – a focus that is becoming less and less compatible with growth.
Looking at total company revenues will tell you whether you are growing or not, but it will not tell you how. The authors have developed a tool – the Sources of Revenue Statement (SRS) – that reveals the origins of growth and helps companies make smart, targeted strategic and financial decisions.
Radio Frequency Identification Devices (RFID) sind auf den besten Weg, die Logistik zu revolutionieren. Die Fallstudie handelt vom CEO einer Hightech Firma, die diese Chips produziert. Ein wichtiger Kunde, der in der (Jugend)Modebranche arbeitet, will die Chips in Baseball Kappen einbauen, um u.a. jugendliche Kunden "elektronisch" begrüßen zu können, wenn se ins Geschäft kommen. Soll der CEO mitmachen? Vier Expertern beraten.
Nachdem in den 90er Jahren die CEOs die dominierenden Stars am Managementhimmel waren, hat durch veränderte Rahmenbedingungen ein Umdenken im Rollenverständnis der einzelnen Vorstandmitglieder stattgefunden. Der CFO (Finanzvorstand) ist aus diesem Veränderungsprozess als großer Gewinner hervorgegangen.
Gute Partnerschaften sind das Rückrat jeder Lieferkette. Allerdings variiert das Verständnis über eine entsprechende Definition, was eine "gute Partnerschaft" ausmacht, in der Automobilindustrie erheblich.
Attitudes to global branding are changing. The declaration made in the early 1980´s that companies should exploit the economics of simplicity and grow by selling standardised products worldwide is no longer valid. Things now need to be “glocal”. The authors describe some new findings on global branding based on interviews with over 3000 consumers in 41 countries.
Peter Kenning / Hilke Plassmann / Michael Deppe / Harald Kugel / Wolfram Schwindt
Wie wirken Marken auf das menschliche Gehirn? Neuroökonomen sind dem Geheimnis auf der Spur. Neue Verfahren können Hirnaktivitäten genauer aufzeigen.
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