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 | Wirtschaftspsychologie aktuell |
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| Verfügbare Artikel der Ausgabe: Heft 02, Jahrgang: 2005 |
| Titel | Autor | Kurzbeschreibung | |
 | Coaching für Top-Manager: Zu viel Diskretion schadet | Andreas Sourisseaux / Janine Banat | Der Artikel behandelt ein Thema, welches seit einiger Zeit unter vielen Coaches angeregt diskutiert wird: Kann man in ein Einzel-Coaching andere Personen integrieren? |
| Entgelt-Variabilisierung: ideologisch verklärt oder empirisch bewährt? | Conny Antoni / Ansgar Berger | Die Meinungen gehen weit auseinander: Motiviert Geld oder motiviert es nicht? Wie wirkt sich das Gehalt auf die Leistung tatsächlich aus? Eine Studie hat Zusammenhänge ergründet. |
| Messung sozialer Kompetenz in der Vorauswahl von Auszubildenden | Daniela Eisele / Martin Emrich | Wie werden Auszubildende ausgewählt? Und wie kann man es besser machen? Indem man einen Persönlichkeitstest durchführt, der hier näher vorgestellt wird. |
| Netzwerke – Kontaktbörse oder auch ein Ort der Weiterbildung | Katrin Denison | Die Autorin befasste sich empirsch mit der Frage nach dem Nutzen von Netzwerken unter der besonderen Perspektive von Netzwerken als kostengünstige Weiterbildungsmöglichkeit. Dazu befragte Sie 158 Mitglieder von 20 Netzwerken... |
| Telefoninterview zur Vorselektion: Effizientes Bewerbermanagement und dessen Qualitätssicherung | Astrid Gulba / Thomas Modzio / Alke Daniels | Die Autoren beschreiben das Vorgehen der Auszubildendenauswahl inklusive Telefoninterviews als Bestandteil der Vorauswahl. |
| Was die Markt-Welt im Innersten zusammenhält... | Claudia Gerhardt | Immer wieder eine spannende Frage: Wie funktioniert das mit den monetären Anreizen? Der Homo oeconomicus in seiner Reinform ist eine Fabel ist. |
| Wenn Insolvenz droht - zur Rolle von Entscheidungsträgern | Penny Schiffer | Bei Insolvenzen lässt sich in der Regel nachweisen, dass das Management nicht rechtzeitig und angemessen reagiert hat. Eine Befragung von Experten aus Unternehmensberatungen und Banken sollte klären, welches Verhalten in welcher Phase einer Unternehmenskrise besonders kritisch ist und was dagegen zu tun ist. |