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Führung von Teams über Ländergrenzen hinweg (Remote Management) gestaltet sich in der praktischen Umsetzung als belastend und schwierig. Trainings, Coaching und der gekonnte Umgang mit den neuen Medien können helfen.
Doppelspitzen haben ihre Tücken, solche Konstruktionen verträgt nicht jedes Unternehmen. Eine Erkenntnis des hier zitierten Buches: Wenn die Konstruktion praktisch freiwillig erfolgt, hat sie eine gute Chance. Als Kompromiss, wie dies bei Fusionen der Fall ist, dagegen kaum.
Essen in Frankreich - ein Kapitel für sich. Einige Sitten und Gewohnheiten sollte der deutsche Manager kennen - und viel Zeit mitbringen.
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