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  Personalführung


Verlag:   Deutsche Gesellschaft für Personalführung e. V.
Erscheint:   monatlich
Internet:   www.dgfp.de/

Verfügbare Artikel der Ausgabe: Heft 10, Jahrgang: 2005

Titel   Autor   Kurzbeschreibung   
Der HR-Manager als strategischer PartnerJürgen Deller / Augustin Süßmair / Anne-Grit Albrecht / Sandra BuchmüllerDer aktuelle Stand des Berufsbildes "HR Manager" und dessen Bildungsvoraussetzungen in Deutschland werden schlüssig und kompakt dargestellt. Ebenso Perspektiven für die noch zu entwickelnden Qualitätsstandards gegeben.
Ein Markt kommt in BewegungRainer SpiessWas wird an deutschen Hochschulen angeboten, um Absolventen auf das Berufsfeld „Personalwesen“ vorzubereiten? Der Artikel gibt Auskunft.
How Does My Leadership Style Compare?Victor VroomEndlich werden auch die Führungskräfte mit ihren Grenzen und teilweise eigenwilligen Selbsteinschätzungen auf sanfte aber ehrliche Weise konfrontiert. Wie überprüfe ich als Manager, ob ich mehr partizipativ oder eher autoritär führe? Eine gute Möglichkeit, das in einem Selbsttest herauszufinden, stellt der Artikel vor.
Menschliche Kompetenz als FührungselementJürgen WursterNeben den sog. "Führungskompetenzen" setzt sich der Autor für die Beachtung des Begriffes – und der damit verbundenen Haltung – "menschliche Kompetenz" ein.
Migrationshintergrund und Geschlecht bei BewerbungenSaro Akman / Meltem Gülpinar / Monika Huesmann / Gertrud KrellWie gehen wir in Deutschland mit Potentialträgern um, deren einziger Unterschied darin besteht, weiblich und türkisch zu sein? Der Beitrag nähert sich dem Thema.
Vermittlung von Führungskompetenz mit Blended LearningDieter Blum / Marit AlkeBayer Industry Services (BIS) zeigt im Rahmen eines Pilotprojektes, welche Verbesserungen der Führungskompetenz durch die Umsetzung von Blended Learning in Verbindung mit dem sog. Action Learning bei Führungskräften bewirkt werden können.


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