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  Wirtschaftspsychologie aktuell


Verlag:   Deutscher Psychologen Verlag
Erscheint:   quartalsweise
Internet:   www.wirtschaftspsychologie-aktuell.de

Verfügbare Artikel der Ausgabe: Heft 03, Jahrgang: 2005

Titel   Autor   Kurzbeschreibung   
Der Einsatz von Persönlichkeitstests in der PersonalauswahlJens TangenbergNein, deutsche Personaler sind nach wie vor sehr skeptisch, was den Einsatz von Persönlichkeitstests betrifft. Sie verlassen sich lieber auf ihre Intuition. Aufklärung ist angesagt, zwei Tests werden hier vorgestellt.
Der Erfolg des e-learnings hängt vom Trainer abLeonhard FrommDer zweiseitige Artikel gibt einen kurzen Überblick und eine ebensolche Markteinschätzung zum Bereich E-Learning.
Einsatz von Persönlichkeitstypologien in der deutschen WirtschaftMatthias Klimmer / Martina NeefDie Autoren berichten im Wesentlichen über eine telefonische Befragung von 41 deutschen Großunternehmen über die Kenntnis und die Verwendung von Persönlichkeitstypologien.
Erfolgsfaktoren beim Change Management in acht LändernSiegfried Greif / Bernd Runde / Ilka SeebergAus einer Studie mit 346 Interviews und schriftliche Fragebogenerhebungen in 211 Organisationen aus sieben Ländern berichten die Autoren über Erfolgs- und Misserfolgsfaktoren beim Change Management.
Kompetenz: Modische Worthülse oder innovatives KonzeptJohn Erpenbeck / Lutz von RosenstielDer Artikel übernimmt die überaus lobenswerte Aufgabe, uns ein wenig genauer über das Thema Kompetenz und Kompetenzmessung zu informieren, als das üblicherweise der Fall ist.
Qualitätssicherung in der Personalentwicklung eines Fraunhofer-InstitutsLioba Werth / Ingeborg Fiegel-KölblinDer Artikel beschreibt kurz die Charakteristika eines Fraunhofer Instituts und stellt dann drei Stufen der Personalentwicklung vor, die auf die unterschiedlichen Karrierepfade im Institut abgestimmt sind.
Vorgesetzten-Coaching: Patentrezepte in Zeiten komplexer Führungsaufgaben?Susanne Niggl / Bert HeinrichKönnen Vorgesetzte ihre Mitarbeiter coachen? Die Antwort lautet wie stets: Es gibt kein Patentrezept. Und: Es hat etwas mit dem Führungsstil zu tun.
Was Management-Audits erfolgreich machtChristoph AlderingDer Überschrift nach geht es in diesem Artikel um Management-Audits. Allerdings scheint dieser Begriff hier eher weit gefasst zu werden, da nicht nur Audits (Beurteilungen), sondern auch Feedback-Instrumente vom Autor unter dem Schlagwort Management-Audits behandelt werden.
Wie lässt sich interkulturelle Kompetenz fördern?Benjamin Rath / Eva-Maria SchultzBei Boehringer Ingelheim gibt es ein modulares Trainingskonzept zur Verbesserung der interkulturellen Komptenz. Dabei kommen E-Learning-Tools und Online-Tests zum Einsatz.


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