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Die Autoren gehen der Frage nach, wie es immer wieder Fehlern in Konstruktionsprozessen kommen kann. Auch wenn dies eine recht spezifische Frage ist, so kann der Artikel dennoch für den Leser recht anregend sein, wenn es darum geht die Ergebnisqualität von kreativen Prozessen zu verbessern.
Der Artikel beleuchtet den Ausgleich zwischen Beanspruchung und Regeneration (=Work-Life-Balance) unter den Bedingungen einer sich verändernden Arbeitswelt.
Gesundheit hat für viele Menschen einen hohen Stellenwert. Sein Leben gesund zu gestalten allerdings ist dann doch nicht so einfach. Wie kommt
das? Und wie kann Gesundheitscoaching das ändern?
Die Autoren beschreiben die Arbeitssituation in kleinen Handwerksbetrieben, die sich oft durch Entgrenzung (Beruf/Privat), steigende Erwartungen von Mitarbeitern und Kunden sowie erhöhte Anforderungen an die Führung gekennzeichnet sind.
Der Personalentwickler macht in der Regel ganz nützliche Dinge, aber am Ende scheren sich die Manager wenig um deren Themen. Abhilfe würde schaffen, wenn man Personal genauso professionell bilanzieren würde wie sonstige Werte im Unternehmen. Die Mission des Human-Capital-Clubs...
Die Autorinnen beschreiben kurz die Probleme, zu denen es zwischen Geschäftspartnern aus unterschiedlichen Ländern/Kulturen kommen kann und wie moderierte Workshops mit zwei Moderatoren bei der Überwindung solcher Probleme helfen können.
Was nutzt es, eine Kompetenzliste nach der anderen zu erstellen und die Führungskräfte mit ihren Defiziten zu konfrontieren? Die Autoren wollten einen anderen Weg gehen. Sie haben eine spezielle Workshop-Reihe für "ganz normale Führungskräfte" entwickelt.
Der Artikel ist im wesentlichen eine Produktbeschreibung eines Online-Postkorbs durch den Produzenten - dennoch recht nützlich für alle, die solche Verfahren einsetzen möchten.
Berater sind in vieler Hinsicht eine besondere "Spezies" und dies gilt auch für ihre Work-Life-Balance. Der Artikel geht der Frage nach, wie Berater gerade beim Start ins Berufsleben mit den gesundheitlichen Gesundheitsrisiken ihres Arbeitsalltages umgehen.
Es gibt Menschen, bei denen zeigt sich früh, dass ein Unternehmer in ihnen steckt. Sie sind schon in der Schule und im Studium autonom, leistungsorientiert und risikobereit. Ein Training soll den hier unterstützen.
In welchen Werten unterscheiden sich Unternehmer bzw. Unternehmensgründer von Angestellten und welche Unternehmenskultur ist innovationsfreundlicher?
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