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Irena Rathgeb / Virginia Madukanya / Verena Mahlau
Eine Befragung unter Personalverantwortlichen aus 57 Unternehmen zum Thema "ältere Mitarbeiter" sollte herausfinden, wie die Unternehmen mit der demografischen Entwicklung umgehen.
Die demografische Entwicklung ist ein schleichender Prozess, deshalb sind die meisten Unternehmen völlig überrascht, wenn der Altersdurchschnitt plötzlich dramatisch steigt. Wirklich?
Das Unplanbare kann man nicht planen, so ist das eben. Gar nicht zu planen ist auch Unsinn. Was dann? Erfahrungsgeleitets Arbeiten heißt die Lösung, Ergebnis eines Forschungsprojektes.
Das alte Lied: Erfahrungswissen lässt sich schlecht abstrakt abbilden und in Datenbanken pressen. Erfahrungswissen wird durch Geschichtenerzählen transportiert. Aber wie kann das gefördert werden?
Wenn ein Unternehmen (Bombardier Transportation) mit 16.000 Mitarbeitern ein anderes (Adtranz) mit 20.000 Mitarbeitern übernimmt, dann gibt es eine Menge zu regeln. Darunter fällt auch ein einheitliches Stellenbewertungssystem.
Weiß der Personaler, was seine Kunden von ihm halten und erwarten? Nicht unbedingt, deshalb täte er gut daran, sie zu befragen. Genau das tut man bei Phoenix Contact alljährlich - und noch viel mehr...
Wenn der Wahnsinn mit dem vorzeitigen Ruhestand vorbei ist (das Altersteilzeitgesetz läuft 2009 aus), bietet sich als interessante Variante das Lebensarbeitszeitkonto an.
Der Beitrag beschreibt kurz die wichtigsten Merkmale und worauf Unternehmen achten müssen.
Mitarbeiter müssen kontinuierlich lernen, da helfen angeblich die herkömmlichen Weiterbildungskonzepte nicht mehr weiter. Der neue Ansatz heißt: Kompetenzentwicklungsansatz.
Die Arbeitswelt verändert sich, alle Unternehmen haben ein mehr oder weniger ausgefeiltes Projektmanagement. Dennoch klappt es hinten und vorne nicht, die Projektmanager sind überfordert.
Welche Jobbörse ist die richtige? Kann man den bekannten Rankings trauen? Wie aussagekräftig sind sie? Die Autorin hat sich bei Unternehmen und bei den Erstellern der Rankings umgehört.
Bei der Sick AG wurde 1999 die Sick-Akademie gegründet, und natürlich musste man sich der Frage stellen, ob man tatsächlich die richtigen Dinge fördert. Eine Reihe von Maßnahmen zur Transfersicherung wurden seitdem umgesetzt.
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