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Man kann einmal lernen, Dinge besser zu machen, das nennt sich dann Best Practice. Aber irgendwann ist damit Schluss, Zeit für "Next Practice". Das aber ist anstrengend...
Die fetten Jahre des e-Learings sind vorbei, Ernüchterung ist
eingetreten. Was ist passiert? Einst hatten die Prognosen renommierter Berater goldene Zeiten versprochen, doch sie sind nicht eingetreten.
Heute leben in Deutschland 81,6 Millionen Menschen, 2030 werden es 74,7 Mio sein. Das Durchschnittsalter heute ist 41 Jahre, 2030 werden es 53 Jahre sein. Schrumpft damit auch der Arbeitsmarkt?
Da soll es Betriebe geben, in denen ältere Mitarbeiter systematisch hinausgemobbt werden. Aber selbst wenn das nicht geschieht - mehr als die Hälfte der deutschen Betriebe
beschäftigt keine Mitarbeiter über 50. Warum?
Wenn die Absolventenzahlen zurückgehen, tut ein Unternehmen gut daran, sich auf den Nachwuchs aus dem eigenen Haus zu konzentrieren. Wer aber investiert tatsächlich gezielt in den eigenen Nachwuchs? Ergebnisse einer Befragung.
Und wieder eine Studie zum Wert des Humankapitals in den Unternehmen. Gallup und The Value Group befragten 235 Entscheidungsträger aus den Ressorts Personal, Vertrieb und Finanzen in börsennotierten Unternehmen, und siehe da: 92% halten "den Faktor Personal" für wichtig.
ERA steht für das neue Entgeltrahmentarifabkommen für die Metal- und Elektroindustrie und soll bis 2008 umgesetzt sein. Eine Chance, die man nicht ungenutzt lassen sollte...
Wenn bis 2030 die Zahl der Erwerbstätigen wie erwartet zurückgeht, müssten jährlich 500.000 Personen imigrieren, um diese Lücke zu schließen. Doch die Migranten werden hierzulande alles andere als erfolgreich integriert.
Was ein 360-Grad-Feedback ist, wissen wir inzwischen. Bei der Bayer AG wird es eingesetzt, um dem Katalog übergreifender Werte und Führungsprinzipien "Relevanz für den beruflichen Alltag zu geben".
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