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  Personalführung


Verlag:   Deutsche Gesellschaft für Personalführung e. V.
Erscheint:   monatlich
Internet:   www.dgfp.de/

Verfügbare Artikel der Ausgabe: Heft 02, Jahrgang: 2006

Titel   Autor   Kurzbeschreibung   
Bildungscoaching für das lebenslange LernenSonja Deffner / Hartmut Buck / Barbara LuxIm Bereich Weiterbildung und Personalentwicklung jagt eine "Wortneuschöpfung" die nächste. Beim sogenannten "Bildungscoaching" geht es vorrangig um die Unterstützung der unter- und mittelqualifizierten Arbeitnehmer. Lesen Sie selbst!
Das Neueste aus der BlogosphäreUte SchönefeldtInternettagebücher, sogenannte „Blogs“ sind Risiko und Chance für ein Unternehmen. Mitarbeiter können dies zum Vorteil oder Nachteil desselben nutzen. Auf was man achten sollte und wofür es gut ist Mitarbeiter sogar zur Nutzung aufzufordern, wird hier vorgestellt.
Innovationscoaching nach der Augsburger SchuleMarkus Strobel / Nino TommaschekWas hat die sogenannte "Augsburger Schule" als Konzept für Veränderungsprozesse in Unternehmen anzubieten? Mit welchen Grundhaltungen, Thesen und Vorschlägen will sie hier Hilfe geben?
Lernen durch interkulturelle FallberatungVerena Stengel / Sandra DeboKollegiale Beratung und die Nutzung der Kenntnisse der Mitarbeiter im Team wird als Ressource zur Erweiterung von Handlungskompetenz zunehmend erkannt. Welche Bedeutung dies im interkulturellen Arbeiten hat, berichtet der Artikel.
Sozialtechnologie oder Ansatz zum OrganisationslernenHarald GeißlerWelche Bedeutung hat aktuell das Coaching? Der Autor wirft einen kritischen Blick auf diese Frage im Kontext von Unternehmen.
Teamlernen durch After Action ReviewMichael W. Busch / Dietrich von OelsnitzAlter Wein in neuen Schläuchen oder innovatives Wissensmanagementinstrument für "das Gespräch danach"? Entscheiden Sie selbst, um was es bei dem sogenannten "AAR" wirklich geht...


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