| Personalführung |
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| Verfügbare Artikel der Ausgabe: Heft 03, Jahrgang: 2006 |
| Titel | Autor | Kurzbeschreibung | |
| Age Diversity Management in der Praxis | Desiree H. Ladwig / Steffen-H. Boie / Malte-R. Kutscher | Vier Großunternehmen erlaubten den Autoren eine Fallstudie durchzuführen. Der Arbeitstitel war der Umgang mit dem sogenannten "Age-Diversity-Management". | |
| Arbeitsrechtliche Fallstricke bei Verhaltens- oder Ethikrichtlinien | Gerlind Wisskirchen | Die globalisierte Marktwirtschaft verlangt auch unter rechtlichen Aspekten die Einführung von Verhaltens- und Ethikrichtlinien. Dies wird jedoch auf kulturelle Hindernisse stoßen. | |
| Das Projekt active@work sucht Antworten auf das Altern der Belegschaften | Volker Hempel / Norbert Kordey / Hermann Maaß | Drei Großunternehmen entwickeln im Rahmen eines Projektes Strategien für den Umgang mit der demografischen Veränderung. | |
| Die altersfreie aktive Gesellschaft – Utopie oder Albtraum | Martin Kölling | Japan ist uns in Bezug auf die "alternde Gesellschaft" um einige Jahre voraus. Können wir von dort etwas lernen, wie man damit besser umgeht? Leider nur wenig. | |
| Die demografische Entwicklung und ihre Auswirkung auf die Personalarbeit der Commerzbank | Folke Werner | Alle sprechen über familienfreundlichen Maßnahmen wie Kinderbetreuung am Arbeitsplatz. Die Commerzbank denkt weiter: Sie spricht inzwischen auch über Betreuung von älteren Angehörigen ihrer Arbeitnehmer. | |
| Personalentwicklung für Meister und Schichtführer | Thomas Bissels / Martina Neuhäuser / Frank Gießelmann | Schön, dass langsam auch die untere Führungsebene als ernst zu nehmende Führungsschicht anerkannt wird und dass dem auch Qualifizierungsangebote folgen. |