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Jens Mueller-Oerlinghausen / Alexander Arcache / Martin Böhne
Arme Personaler: Kosten reduzieren lautet weiterhin die Botschaft, und das, so der Tenor dieses Beitrages, geht prima durch Auslagerung der administrativen Funktionen.
Plädoyer dafür, dass der Personaler sich eine wichtige Rolle beim Thema "Wissensmangement" sichert, er soll sich gar als "Wissens-Center" positionieren - und damit im eigenen Bereich anfangen.
Maximal 20% der im Unternehmen vorliegenden Information wird struktiert erfasst, 40% der Arbeitszeit mit sinnloser Informationssuche verbracht. Wissensmanagement hilft, und der Personaler ist dabei gefragt. Ob er der richtige ist?
Beim europäischen Raumfahrtkonzern EADS legt man großen Wert aufs Personalmarketing, daher besetzt auch kein Personaler, sondern ein Marketingexperte diese Stelle.
Eine Unternehmensberatung, die sich mit dem Thema "Diversity" positioniert, hat zusammen mit der FH Würzburg-Schweinfurt eine Studie zum Thema Diversity durchgeführt und 46 Unternehmen befragt.
Und wieder eine neue Studie, diesmal durchgeführt mit sechs (!) Mitarbeitern großer Unternehmen, die in diesen für das Thema "Wissensmanagement" zuständig sind. Überflüssig.
Endlich mal ein kleiner Praxisbericht zum Thema "Wissensmanagement": Der Geschäftsführer der Helios-Kliniken wurd zum Wissensmanager des Jahres gekürt. Was hat er getan?
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