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  Personalmagazin


Verlag:   Rudolf Haufe Verlag GmbH & Co.KG, Freiburg
Erscheint:   monatlich
Internet:   www.mwonline.de/pm.htm

Verfügbare Artikel der Ausgabe: Heft 05, Jahrgang: 2006

Titel   Autor   Kurzbeschreibung   
Den harten Schnitt besser verkraftenReinhard MyritzWenn viele Mitarbeiter zur Entlassung anstehen - und das scheint ja inzwischen ein alltäglicher Vorgang zu sein - dann setzt man sie nicht einfach auf die Straße. Sie werden in sogenannten Transfergesellschaften aufgefangen.
Die richtige Methode fürs Training wählenReinhard SchallWenn gespart werden muss und Personal abgebaut wird, dann wird auch meist das Weiterbildungsbudget gekürzt. Das Problem: Es gelingt zu selten, den Nutzen der Bildungsarbeit deutlich zu machen. Der Autor sieht die Schuld auch bei den Weiterbildungsvertretern und knüpft an alte Zeiten an.
Die Teilnehmer zeigen authentisches VerhaltenDaniela FurkelDa hatte doch im März diesen Jahres ein Outdoor Assessment Center Premiere - hier äußern sich der Macher und der wissenschaftliche Begleiter.
Englische Begriffe kommen nicht gut anManfred BöckerDas Karrierenetzwerk e-fellows.net hat 1.858 Studierende gefragt, was sie von der Flut englischer Begriffe in der deutschen Wirtschaft halten. Dabei schnitten auch etliche Ausdrücke im Personalwesen schlecht ab.
Freiräume schaffen - Verwaltung abgebenChristian RüdeDie Verwaltung und Organisation des Pensionsmanagements ist eine komplizierte Angelegenheit. Und mit dem neuen Alterseinkünftegesetz kommen neue Aufgaben auf die Unternehmen zu. Am besten alles auslagern, sagt der Autor...
Get ready, go global in just six monthsWolfgang Wemmer / Claudia GlanderEin Konzern der Automobilindustrie mit 37.500 Mitarbeitern, der weltweit aktiv ist, will Englisch als Unternehmensprache einführen, und das mit einem Blended Learning-Konzept als Standardqualifizierung.
Kulturelle Vielfalt systematisch nutzenMichael StuberDie Bevölkerung Deutschlands altert - allein aus diesem Grund wird dieses Land auf Mitarbeiter mit Migrationshintergrnd angewiesen sein. Vorher aber müssen wir eine größere Offenheit erreichen...
Lernen vom öffentlichen DienstChristian GrosenickDer öffentliche Dienst führt mit dem dem neuen Tarifvertrag die flexible Arbeitszeit ein und wagt sich an Leistungsentgelte - davon kann die freie Wirtschaft einiges lernen, behauptet der Autor. Gewagte Progrnose.
Personalmanagement auf internationaler EbeneRüdiger Kabst / Kerstin MaiazzaIn einer Befragung stellte sich heraus, dass der Auslandsumsatz mittelständischer Unternehmen im Durchschnitt bei über 30% liegt, die meisten schätzen die eigene Auslandstätigkeit als erfolgreich ein. Wie aber steht es mit den Auslandsentsendungen?
Standhaft bleiben in unsicheren ZeitenCaterine SchwierzTeil 3 der Serie zum Thema "Resilienz", bei der es darum geht, wie Führungskräfte die Widerstandsfähigkeit bzw. Belastbarkeit der Mitarbeiter in Veränderungsprozessen steigern können. Hier geht es ums richtige Kommunizieren.
Unsere Tochter wird erwachsenJosef MaushartEin Schweizer Unternehmen namens Fraisa hat 443 Mitarbeiter und Vertriebs-, Service- und Produktionsstandorte in aller Welt - insgesamt sieben ausländische Firmen mit zehn Standorten. An zwei Beispielen (USA und Ungarn) wird hier erläutert, welche HR-Strategien man verfolgte...
Wenn Mitarbeiter überfallen werdenDaniela FurkelDass Mitarbeiter von Banken tendenziell gefährdet sind, überfallen zu werden, kann man sich vorstellen. Aber auch Mitarbeiter in Einzelhandelsgeschäften sind zunehmend betroffen. Die Berufsgenossenschaft hat rund 1000 Fälle verzeichnet


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