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  PERSONAL


Verlag:   Verlagsgruppe Handelsblatt GmbH
Erscheint:   monatlich
Internet:   www.mwonline.de/PERSONAL.htm

Verfügbare Artikel der Ausgabe: Heft 05, Jahrgang: 2006

Titel   Autor   Kurzbeschreibung   
Alternative ArbeitsgebieteDieter WagnerIm Personalmanagement verändert sich zur Zeit unglaublich viel, immer mehr Bereiche werden ausgegliedert und z.B. an Shared Service Center vergeben. Oder an Personalberatungen, die rosigen Zeiten entgegen gehen.
Aus zwei mach einsWalter W. BraunBericht über zwei Druckereien, die fusionieren und sich an einem neuen Standort niederlassen. Das Besondere: Eine der beiden war die gewerkschaftseigene Union Druckerei.
Begeisterung weckenRalf JansenDie Zahl der Schulabgänger steigt noch bis 2007 an, danach aber nimmt sie stetig ab. Grund genug für jedes Unternehmen, sich Gedanken um die Gewinnung junger Leute zu machen. Indem man ein entsprechendes Ausbildungsmarketing betreibt...
Die richtige WahlEdgar Kirchmann / Ivo SchäferWas unterscheidet gute Personalberater von weniger guten? Einerseits Dinge wie Persönlichkeit, Berufserfahrung und Internationalität. Andererseits aber auch der Beratungsprozess, der hier beschrieben wird.
Die Zeichen der ZeitStefan Süß / Markus KleinerMit dem Anti-Diskrimierungsgesetz wird es auch in Deutschland für Unternehmen wichtig, sich um das Thema "Diversity" zu kümmern. Aber wenige haben erst damit angefangen...
Existenzbedrohende ArbeitUlrike Emma MeißnerArbeitssucht ist ein ernstzunehmendes Phänomen, und Personaler und Manager sollten genauer hinschauen, wenn Fehlzeiten und Fluktuation zunehmen.
Falsches SelbstbildClaus-G. DiersFührungskräfte sehen ihre eigenen Fähigkeiten durchweg positiver als ihre Mitarbeiter - kein wirklich überraschendes Ergebnis eine Studie...
Headhunter entdecken den StaatRainer SteppanDer Beitrag gibt einen interessanten Einblick in die Welt der großen Personalberatungen. Insgesamt geht es ihnen keineswegs schlecht, man hat schon fast das Niveau der "verrückten Neunziger" erreicht. Allerdings muss man hart um den Markt kämpfen...
Industrielle Beziehungen im WandelThomas StegerWer in Polen unternehmerisch tätig ist, sollte sich bewusst darüber sein, dass die Verhältnisse noch nicht mit denen in anderen europäischen Ländern vergleichbar sind.
Konzept der DeeskalationStephan Kaiser / Panaleon FassbenderWas passiert, wenn Unternehmen unter Druck geraten? Sie bauen Personal ab. Wenn es dann wieder besser läuft, stellen sie ein und starten den nächsten "War for Talent". Hier hilft ein "flexibilitätsorientiertes" Personalmanagement...
So entscheiden KundenThomas Hummel / Ernst ZanderWas erwarten Kunden von Personalberatern und wonach treffen sie ihre Auswahl? Und wie sieht die Zukunft der Branche aus? Der Markt ist nicht besonders transparent, schließlich darf sich jeder "Personalberater" nennen.
Vom Lernen zur VeränderungBettina Merkle / Peter BehrendtDa besucht man ein Seminar, doch wenige Tage danach ist alles vergessen, der Alltagstrott hat einen wieder eingeholt. Nicht so bei der SICK AG, die einen Weiterbildungs-Award für ein Tranfercoaching-Konzept erhalten hat.
WahlhilfeNicole Peter / Friedrich MeyerWelchen Sinn eine Transfergesellschaft hat, dürfte sich herumgesprochen haben: Sie fängt Mitarbeiter auf, die das Unternehmen nicht mehr beschäftigen kann oder möchte. Anbieter solcher Leistungen können sich jetzt zertifizieren lassen.
Was Mitarbeiter bewegtHarriet Sebald / Andreas EnnekingWodurch lassen sich Mitarbeiter gewinnen, binden und motivieren? Wissen wir längst, aber dennoch wird eine Studie nach der anderern veröffentlicht - mit immer den gleichen Ergebnissen.


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