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News
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Rüdiger Piorr / Andreas Reckermann / Christian Riese
Mit konkreten Vorschlägen zeigen die Autoren auf, wie eine geplante Weitergabe von Wissen die Lücken ausscheidender Mitarbeiter im Unternehmen klein hält.
Neben den bekannten Argumenten zur Stützung älterer Mitarbeiter im Unternehmen finden Sie in diesem Artikel konkrete Gründe und Schritte, dies schon aus Eigennutz zu tun.
Axel Börsch-Supan / Ismail Düzgün / Matthias Weiss
Dass die Arbeitsproduktivität grundsätzlich im Alter nicht zunimmt, wird hier nochmals bewiesen. Stellt man sich jedoch ein Team vor, in dem unterschiedliche Altersgruppen tätig sind, könnte hier die Produktivität sogar höher sein als bei durchweg jungen Teams.
Erneut wird mit Hilfe von Untersuchungen begründet, warum die Unterstützung intrinsischer Motivation so wichtig ist für die erfolgreiche Leistungsabgabe und -steigerung bei Führungskräften.
Schön, wenn die Fachleute bei Übernahmen auch an die Menschen denken und sich rechtzeitig Gedanken um eine gute Kommunikation vor, während und nach Umstrukturierungen machen. Ein klug durchdachtes Konzept wird hier vorgestellt.
Das neue Tarifsystem der Metall- und Elektroindustrie bringt viele Firmen ins Schwitzen. Die Walter AG hat die Einführung jedoch genutzt, um gründlich aufzuräumen und sinnvolle Veränderungen einzuführen.
Endlich wird den zu oft hingenommenen Argumenten über die scheinbare Berechtigung überhöhter Managergehälter fundiert und sachlich entgegnet. Sie erhalten hier Gründe, warum genau diese tatsächlich überhöht sind.
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