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1.400 Mitarbeiter, ein Umsatz von 270 Millionen Euro, und das alles mit Messern. Die Rede ist vom Schweizer Familienunternehmen Victorinox, wo die Welt noch in Ordnung ist. Und wo man auch in der Krise zusammen hält...
Was macht ein Mittelständler, der seine Top-Führungskräfte international fit machen möchte, aber wegen der kleinen Zielgruppe keine komplexen Programme aufstellen möchte? Er tut sich mit anderen Unternehmen zusammen.
Hennig Dammer / Hans Georg Gemünden / Katharina Hölzle
Wie sieht es in Sachen Multiprojektmanagement aus? Eine Studie wollte herausfinden, wie sich erfolgreiche Unternehmen aufstellen, wenn es um das Managen einer Vielzahl von Projekten geht.
Innovation muss kein Zufall sein ist ein schöner Titel, und er suggeriert, was der Beitrag dann ausführlich versucht uns nahezubringen. Dass Innovationen nämlich die Folge eines mehrstufigen Entwicklungs- und Änderungsprozesses sind. Hierfür gibt es beim TÜV Rheinland jetzt Innovationsprozessmanager.
Sparen, länger arbeiten, Produktion verlagern und Leute entlassen ist eine Möglichkeit, rentabler zu werden. In kürzerer Zeit mehr leisten wäre die intelligentere Lösung. Dazu braucht es intelligentere Strukturen - und Hochleistungsteams. Es gibt vier Formen davon...
Wer sich als "Workaholic" bezeichnet, meint das meist eher positiv. Es ist gesellschaftlich anerkannt, viel zu arbeiten. Aber leider werden die Gefahren von Arbeitssucht oft übersehen.
Wenn 14 Millionen Menschen in Deutschland einen Migrationshintergrund haben, dann ist das sicher ein Grund, sich zu überlegen, wie man diese auch wirtschaftlich integriert. Zum Nutzen des Unternehmens, versteht sich...
Der erste Beitrag aus der Reihe "Trends und Entwicklungen in Großbritannien", der sich mit der Frage der älteren Mitarbeiter, der Pensionierung und einer möglichen Diskriminierung älterer Mitarbeiter beschäftigt.
Selbst forschen ist eine Möglichkeit, aber eine sehr teure. Es gibt Alternativen, die eine Verbindung aus Praxis und Wissenschaft nutzen. Drei von ihnen werden hier vorgestellt.
Mit Sekunden ist hier nicht die Zeiteinheit gemeint, sondern der Sprung auf der Tonleiter von einer zur nächsten Note. Beschrieben wird die Deutsche Kammerphilharmonie Bremen, die zu den wenigen Orchestern gehört, das ohne Dirigent auskommt.
Keine leichte Kost, aber das ist beim Thema "Kompetenzmanagement" auch nicht unbedingt zu erwarten. Ein Forschungsprojekt sollte aufzeigen, was man bei der Umstellung auf eine neue HR-Software alles integrieren kann.
Wie verbessert man poduktionstechnische Prozesse? Seit den Tagen eines Frederik Taylor wird überall und ständig rationalisiert und optimiert. Wer berät beim Optimieren von HR-Prozessen?
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