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Die Budgets für die Rekrutierung von Hochschulabsolventen steigen wieder, der Abwärtstrend ist gestoppt. Das sind die Ergebnisse einer Umfrage unter 175 Unternehmen. Was diese sonst noch so treiben in Sachen Personalmarketing...
Wer viele Bewerbungen um die raren Ausbildungsplätze vorliegen hat, der benötigt ein gutes und effizientes Verfahren, die geeigneten Kandidaten herauszufiltern. Der Trend weist in Richtung IT-gestützte Verfahren.
Bei Hochtief hat man die Zeichen der Zeit erkannt und "züchtet" sich seinen eigenen Nachwuchs. Auch andere Unternehmen setzen auf die Ausbildung und duale Studiengänge - ein Vorteil des Standorts Deutschland.
Die Zahlen sind alles andere als ermutigend: Im letzten Jahr wurden erneut weniger Ausbildungsverträge abgeschlossen, wobei gleichzeitig die Zahl der Schulabgänger gestiegen ist. Es hapert an allen Ecken und Kanten.
Ein Unternehmen ist rasch gewachsen und hat inzwischen 8.000 Mitarbeiter. Da muss ein Personalentwicklungskonzept her, das sich aus dem Unternehmensleitbild ableitet. Keine neuen Erkenntnisse...
Personal abbauen und gleichzeitig die Qualität des Services erhöhen? Ein Traum, den die Personaler wahrmachen. Möglich wird das durch Shared Service-Center.
Wie kriegt man Change-Projekte ans Laufen? Eine beliebte Darstellung ist die Aufzählung dessen, was man besser nicht machen sollte. So auch hier, dabei werden 13 "Dont´s" aufgezählt mit anschließender Beschreibung, wie man es richtig macht.
Leitbilder gehören zum guten Ton, 57% aller mittelständischen Unternehmen haben ein solches, der Rest will es noch entwickeln. Damit sie gelebt werden, braucht es Kompetenzmodelle.
Die katalogbasierte Weiterbildung ist out, die Zukunft gehört der ganzheitlichen Lernarchitektur. Was darunter zu verstehen ist? Das zeigt das Referenzmodell, das die Einzelprozesse integriert.
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