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  PERSONAL


Verlag:   Verlagsgruppe Handelsblatt GmbH
Erscheint:   monatlich
Internet:   www.mwonline.de/PERSONAL.htm

Verfügbare Artikel der Ausgabe: Heft 09, Jahrgang: 2006

Titel   Autor   Kurzbeschreibung   
Altersvorsorge für JungeChristina Louis / Annegret Müller-MundtSie sind Personaler und möchten junge Mitarbeiter in Ihrem Unternehmen vom Sinn einer betrieblichen Altersvorsorge überzeugen? Dann haben Sie jetzt gute Argumente in der Hand.
Anspruch und WirklichkeitHieronymus Sturm / Stefan FritzHaben Sie Ihre Mitarbeiter am Unternehmen beteiligt? Oder haben Sie solches vor? Ein Fallbeispiel zeigt, auf was man sich bei einem solchen Prozess einlässt.
Attraktive AngeboteDieter Franke / Ulrike GläsleAuch wenn sich dieser Beitrag an Unternehmen wendet, die vor dem Problem stehen, ihren Bedarf an Ingenieuren schon bald nicht mehr decken zu können - die ableitbaren Empfehlungen haben sicher allgemeine Gültigkeit. Es geht um die Wechselbereitschaft und was man zur Bindung tun kann.
Führungsfalle KulturGundula GanterÜber die Motivation asiatischer, speziell chinesischer Mitarbeiter ist schon viel geschrieben und veröffentlicht worden. Sollten Sie sich auf ein Engagement in China oder Korea vorbereiten, dann hier einige Hinweise.
Management von PensionsplänenRaimund ThielBieten Sie Ihren Mitarbeitern eine betriebliches Altersversorgung an? Dann wäre es gut zu wissen, wie groß das Pensionsrisiko Ihres Unternehmens ist.
Mobbing entschieden begegnenMonika HeilmannWir führen alle das Wort "Mobbing" leichtfertig im Mund, aber wenn ein echter Mobbing-Fall auftritt (von 100 Angestellten sollen im Schnitt drei aktuell unter Mobbing leiden), würden wir ihn dann auch erkennen?
Starke AltersversorgungGerfried Popp / Ernst ZanderBieten Sie Ihren Mitarbeitern eine betriebliche Altersversorgung an? Wenn nicht, könnten diese das nach dem "Gesetz zur Verbesserung der betrieblichen Altersversorgung (BetrAVG)" nun von Ihnen verlangen. Was es sonst noch zu beachten gibt bei der betrieblichen Altersversorgung...
Tue Gutes und rede darüberSascha Armutat / Michael EggerstedtWas auch immer Sie in Sachen Personalmanagement unternehmen - es wirkt sich stets auf Ihr Bild als Arbeitgeber aus. Mit anderen Worten: Alles ist Personalmarketing. Auch die umfassende Information aller Mitarbeiter.


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