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Die Situation dürfte manchem Coach bekannt vorkommen. Er ist mitten in einem Coaching-Prozess, als er über Dritte Dinge über seinen Coachee erfährt, die dessen Darstellung in einem anderen Licht erscheinen lassen. Darf er den Coaching-Prozess "öffnen"?
Talent allein ist nicht genug, man muss auch in der Lage sein, sich nach Niederlagen wieder aufzurichten und am Ball zu bleiben. Hartnäckigkeit und Frustrationstoleranz tauchen zwar in Stellenanzeigen nicht auf, aber sie sind für langfristigen Erfolg unabdingbar.
Lassen Sie sich warnen: Wenn Sie sich Coach nennen, dann wird Ihnen der Artikel einiges zum Nachdenken auf den Weg geben. Was ein Coach können muss und woher er seine Kompetenzen erhält...
Sie fragen sich, ob das schon alles ist? Ob Karriere und Einkommen es wirklich wert sind, all die Energie aufzubringen? Was tun, wenn plötzlich die Frage nach dem Sinn auftaucht...
Wie schult man Projektleiter, die bereit alle relevanten Schulungen hinter sich haben? Insbesondere, wenn man berücksichtigt, das die Projekterfolge noch immer nicht den Erwartungen entsprechen?
Welche kulturellen Unterschiede gibt es? Wie sollte interkulturelles Management gestaltet sein? Fons Trompenaars und seine Theorie der Kulturunterschiede...
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