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  PERSONAL


Verlag:   Verlagsgruppe Handelsblatt GmbH
Erscheint:   monatlich
Internet:   www.mwonline.de/PERSONAL.htm

Verfügbare Artikel der Ausgabe: Heft 11, Jahrgang: 2006

Titel   Autor   Kurzbeschreibung   
Das europäische PuzzleNorbert KlugeEs tut sich was in Europa - hier bezogen auf das Thema "Mitbestimmung". Bisher ist das sehr unterschiedlich ausgeprägt, von einem einheitlichen Europa kann nicht die Rede sein. Drei Direktiven der EU werden hier aber zu einem Umdenken führen.
Emotionale Bindung ist outDaniela Lohaus / Wolgang HabermannDie einen werden entlassen, die anderen versucht man zu binden. Auf emotionale Bindung zu setzen, taugt heutzutage nicht mehr. Die Alternative: Eine Loyalitätsstrategie. Wirklich?
Gegen PanikmacheMichael StuberDie EU-Antidiskriminierungsrichtlinien haben Eingang in nationale Gesetze gefunden, das liegt vielen Unternehmen schwer im Magen. Doch es besteht kein Grund zur Panik. Der Beitrag listet eine ganze Reihe von Beispielen auf, nach denen die Maßnahmen letztlich zum Wohle des Unternehmens wirken.
Japans Arbeitswelt im WandelEduard GauglerEin Beitrag, der Sie dann interessieren wird, wenn Sie vor Ort in Japan unternehmerisch tätig sind. Interessant daran ist, dass die beschriebenen Tendenzen doch sehr an die Zustände in unserem Land erinnern.
Kampf gegen ArmutKerstin MurachDas ist sowohl innovativ als auch musterhaft für soziales Engagement. Die Zeitarbeitsfirma Randstad setzt ihre Kernkompetenz ein, um die Hilfsorganisation Voluntary Services Overseas (VSO) zu unterstützen.
Kulturelles Training für TeamsJonas PuckWas bringen interkulturelle Trainings für Teams? Einiges, wie die hier dargestellt Studie zeigt. Leider erfahren wir nur wenig über das Training selbst.
Weiterbildung renovierenOttmar Döring / Daniea RätzelEine gute Bildungsbedarfsanalyse durchzuführen ist sicher eine der wichtigsten Aufgaben der Personalentwicklung. Braucht es dazu externe Experten? Die Autoren sagen "ja".


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