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News
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Die Autoren haben eine Reihe besonders progressiver Unternehmen untersucht und drei Instrumente analysiert, mit deren Hilfe Manager jede innovative Idee in mehrfacher Hinsicht prüfen können. Damit soll sicher gestellt werden, dass man auf das richtige Pferd setzt...
Morten Hansen / Henry Chesbrough / Nitin Nohria / Donald Sull
In letzter Zeit werden Start-ups vor allem durch sogenannte Inkubatoren gefördert. Die Autoren untersuchten, welche Faktoren einen erfolgreichen Inkubator ausmachen und ob diese Geschäftsidee zukunftsträchtig ist.
Haben Sie auch Mitarbeiter, die zwar leistungsstark sind, aber ausgesprochen schwierig? Welche schrägen Typen es gibt und wie man sie richtig behandelt, verraten die Autoren.
Zitat: "Man muss nur bereit sein, auf Steuerung von oben zu verzichten. Die Leute werden in ihrem eigenen Interesse und zwangsläufig auch im Interesse des Unternehmens handeln, wenn ihnen völlig freie Hand gelassen wird. ... Wandel erzwingen zu wollen, ist die sicherste Methode, ihn zu vereiteln." Empfehlungen eines Praktikers...
Online-Communities gibt es zu allen erdenklichen Themen und für alle erdenklichen Zielgruppen. Nun nutzen Markenhersteller die Gelegenheit, um zu ihren Produkten derartige Communities zu schaffen. Was dabei zu berücksichtigen ist. Ob´s funktioniert?
Angeblich sinkt die Konzentration am Arbeitsplatz, und die Hauptursache ist die wachsende Informationsflut. Ein neues Thema: Aufmerksamkeits-Management und was zu tun ist...
Andreas Stein / Steffen Gackstatter / Ali Hassan / Achim Riemann
Wenn ein Innovationsvorhaben ansteht, ist ein kritischer Erfolgsfaktor für das Unternehmen, eine Einschätzung zu treffen, ob dieses Vorhaben den gewünschten Erfolg bringt. Wie aber kommt man zu einer zuverlässigen Einschätzung? Vorgestellt wird das Option Pricing.
Weil es bei vielen angestammten Produkten zu Marktstagnation kommt, kann die Ausweitung des angebotenen Services vor allem für mittelständische Unternehmen eine Differenzierung von Wettbewerbern bieten. Dennoch nutzen nur wenige Firmen bislang diese Möglichkeit. Ergebnisse eines Pilotversuches...
Um geschäftliche Pläne zu erreichen, müssen alle Mitarbeiter die Unternehmensziele kennen. Und sie müssen wissen, welche Maßnahmen nötig sind, um die Ziele zu erreichen. Die Autoren haben deshalb aus der von ihnen entwickelten Balanced Scorecard eine Strategiekarte entwickelt.
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