| Organisationsentwicklung |
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| Verfügbare Artikel der Ausgabe: Heft 04, Jahrgang: 2001 |
| Titel | Autor | Kurzbeschreibung | |
| Der wirtschaftliche Blick allein genügt nicht! | Annette Vorwerk-Behrend / Thomas Geilhardt | Wenn es mit der Fusion nicht so recht klappen will, ist gewöhnlich die „Unternehmenskultur“ schuld. Aber man wird den Verdacht nicht los, dass „Unternehmenskultur“ zugleich als Sündenbock für andere Themen herhalten muss. | |
| Führung virtueller Arbeitsgruppen | Wolfgang Grunwald | Virtuelle Teams führen sich nicht von selbst, so wie das auch „normale“ nicht tun. Führung ist notwendig und muss deshalb wahrgenommen und gestaltet werden. | |
| Interkulturelle Kompetenz als Business | Joana Breidenbach / Pál Nyírí | Schablonen stehen dem Dialog im Weg. Doch die Vermittlung von kulturellem Wissen wird immer mehr zur Ware. Dabei wäre Zuhören die bessere Devise als Besserwissen. | |
| Virtuelle Teams mit darwiportunistischer Tendenz: Der Dorothy-Effekt | Christian Scholz | Virtueller Teamarbeit im Fadenkreuz von systemimmanenten Darwinismus und individuellem Opportunismus - oder was wir schon immer wussten über Commitment. | |
| Wenn das Pferd vom Schwanz aufgezäumt wird oder: Die mühsame Suche nach dem Vorderteil | Michael M. Pannwitz | Dass man trotz Bürokratie in Deutschland etwas organisiert bekommt, ist schon immer wieder bewundernswert. Normal ist, dass diese einen organisieren will. |