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 | Personalwirtschaft |
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| Verfügbare Artikel der Ausgabe: Heft 11, Jahrgang: 2007 |
| Titel | Autor | Kurzbeschreibung | |
 | Alles außer kalter Kaffee | Oliver Viel | Was tut man bei Tchibo, um als Arbeitgeber für talentierte Hochschulabsolventen interessant zu sein? |
| Der lange Weg zu einer Feedback-Kultur | Karl-Friedrich Ackermann | Wie weit verbreitet sind Feedback-Instrumente? Eine Umfrage unter 43 HR-Experten... |
| Die nächste Stufe nehmen | Susanne Dudek | Wohin führt der Weg des Projektmanagement? Welche Trends sind erkennbar und wie sollten Unternehmen darauf reagieren? |
| Entwicklungsprogramme mit rentablen Ideen | Sylvie de Giusto / Martin Schleinhege | Wie fördert Arcandor hoffnungsvolle Talente und verknüpft die Personalentwicklung mit echten Projekten? |
| Führungskräfte rechtzeitig ins Boot holen | Oliver Wirth / Jörg Schmidt | Wie setzt man ein Talentmanagement auf? Und wie bindet man dazu die Führungskräfte ein? |
| Japans Aufschwung verändert die Tradition | Parissa Haghirian | In Japan gehen gravierende Veränderungen vor sich, zum Vorteil westlicher Unternehmen. Wieso? |
| Personalrekrutierung im Lichte des AGG | Thomas Ubber | Welche Fragen sind nach dem Allgemeinen Gleichbehandlungsgesetz zulässig? Welche nicht? Und wie sollte man sich als Interviewer vorbereiten? |
| Pionier mit Weitblick | Bernhard Kallup | Was versteht man bei der Sedus Stoll AG unter Mitarbeiterbeteiligung"? Und wie lauten Mission und Vision des Unternehmens? |
| Überzeugungstäter mit Erfolg | Winfried Gertz | Wie steht es um die "Mitarbeiterbeteiligung" in Deutschland? Welche Modelle gibt es? Mit welchen Auswirkungen? |
| Zufriedene Mitarbeiter nicht erforderlich | Ian Walsh | Ist es nur ein Gerücht, dass zufriedene Mitarbeiter automatisch auch zufriedene Kunden nach sich ziehen? |