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  Personalwirtschaft


Verlag:   Luchterhand
Erscheint:   monatlich
Internet:   www.mwonline.de/pw.htm

Verfügbare Artikel der Ausgabe: Heft 12, Jahrgang: 2007

Titel   Autor   Kurzbeschreibung   
Andere Länder, andere SittenDana ZierisIn welchen Jobbörsen stellt man seine Stellenanzeigen ein, wenn man europaweit Mitarbeiter sucht? Ein Überblick über einen zersplitterten Markt...
Der Arbeit neue Grenzen setzenUlli PeschWas hat es mit Extrem-Jobbing auf sich? Wie steht es um die Belastung am Arbeitsplatz und wer kann daran etwas ändern?
Der Lebenszyklus gibt den Ton anOliver BüdelWas unternimmt die DekaBank, um ihren Mitarbeitern in jeder beruflichen Lebensphase diejenigen Rahmenbedingungen zu bieten, die in der jeweiligen Phase sinnvoll sind?
Es ist nicht alles Gold was glänztHarald G. ButzkoIn Deutschland tut man sich schwer mit dem Einsatz von Persönlichkeitstests zur Auswahl von Mitarbeitern. Warum sich das nach diesem Artikel nicht ändern wird...
Führung gemeinsam gestaltenOliver Best / Sven Torge KerlWas hat man beim Finanzdienstleister Union Investment unternommen, um das Führungsklima positiv zu gestalten? Und wie kommt man von 60 Werten auf sieben Leitsätze?
Mentorenprinzip als ErfolgsbausteinWalter Lindemann / Thomas Raddatz / Hendrik VaterWas ist unter dem "House of Finance" bei der Deutschen Post zu verstehen? Wie ist dieses Seminarprogramm aufgebaut?
Mitarbeiter als Botschafter des UnternehmensSonja Fink / Judith KedererWie spricht man mit Hilfe der Web 2.0 Technologie potenzielle Bewerber an? Und wie bindet man die eigenen Mitarbeiter dabei ein? Ein Fallbeispiel...
Whistleblowing - Herausforderung für die PersonalarbeitAnn-Charlotte EbenerSollten Unternehmen sogenannte "Whistleblowing-Systeme" einführen? Welche Konsequenzen hat das? Welche rechtlichen Punkte sind zu bedenken?
Zwei Fliegen mit einer KlappeAndreas Traut / Gerrit Oppelant-HampelWas tun, wenn ein Unternehmen wächst und eine weitere Hierarchie-Ebene entsteht? 360-Feedback-Systeme und Mitarbeiterbefragungen einführen.


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