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Trainer, die nur trainieren, werden es schwer haben, wirkliche Veränderungen zu erzielen. Ein Trainer sollte eigentlich ein "Performance Coach" sein. Was das ist und was man dafür tun muss, ist hier nachzulesen.
Übersichtsbeitrag zum Thema "E-Recruiting", der in keiner Publikation fehlen darf. Eine Erkenntnis: Nur über die eigene Homepage an Bewerber heranzutreten reicht nicht.
Lachen macht gesund, und wer gelernt hat, richtig zu lachen, der kann als Vorgesetzter auch die Leistung seiner Mitarbeiter fördern. Aber auch Humor ist Übungssache...
Recht aufschlussreicher Beitrag zu den Möglichkeiten des Unternehmenstheaters. Hier werden die Mitarbeiter selbst auf der Bühne aktiv - und die Schauspieler tauchen am Arbeitsplatz auf.
Was ist eigentlich ein Coach? Der Meister Horst Rückle deckt in diesem Beitrag das gesamte Spektrum ab und hält auch eine Rollenteilung zwischen Chef und Coach für möglich. Problematisch?
Das falsche Wort im falschen Moment - und mitunter ist dann so viel Porzellan zerschlagen, dass es nur noch schwer zu kitten ist. Für Führungskräfte eine besondere Herausforderung. Tipps zum richtigen Umgang mit Worten...
Nicht so neu: Wer fragt, der führt. Aber diese Weisheit hat sich immer noch nicht so richtig durchgesetzt, viele Führungskräfte denken, mit viel reden am weitesten zu kommen. Ihnen wird hier mit der AFA-Technik geholfen.
Wie sorgt man dafür, dass das im Seminar Gelernte auch behalten wird? Durch aktivierende Methoden im Training. Sollte es Trainer geben, die das noch nie gehört haben?
Das Angebot an CBT (Computer Based Trainings) ist groß, wie also das richtige für den jeweiligen Zweck auswählen? Mit Tipps zur Auswahl und Checklisten.
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