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Spannender Bericht über Manager der Otto-Handelsgruppe, die auszogen, um zu lernen, wie man mit Komplexität umgeht und wie man Menschen begeistert. Angelegt als längerfristiges Projekt, begleitet von Schulungsmaßnahmen, ist der Aufwand bei dieser Personalentwicklungsmaßnahme erheblich.
Von systemischer Organisationsaufstellung hat man ja nun schon einiges gehört und gelesen, nun kommt mit dem Territorigramm eine Methode daher, bei der stellvertretend für reale Personen deren Abbildungen aufgestellt werden. Ein Beitrag, der Spaß macht und sogar spannend zu lesen ist.
Wer Mitarbeiter ins Ausland entsendet, sollte dafür sorgen, dass diese auch die richtigen sind. Da bietet sich mal wieder das Assessment Center an. Das Universal-Instrument für alle Fälle hat aber auch seine Grenzen...
Wie schafft es ein Unternehmen, das vorhandene Wissen weltweit gewinnbringend zu nutzen? Bei BP gibt es ein wirkungsvolles, horizontales Wissensmanagement, aber so richtig wird nicht deutlich, wie es funktioniert.
Da steht der Trainer vor einer Gruppe, hat sich bestens vorbereitet, aber dann will jeder Teilnehmer was anderes, und am Ende ist keiner zufrieden. Da gilt es, die unterschiedlichen Lerntypen zu berücksichtigen. Guter Rat, aber doch eher wenig praktikabel...
Wer sich ärgert, dass die Erkenntnisse aus einem Seminar anschließend wirkungslos verpuffen, der sollte sich mal fragen, ob ein Seminar überhaupt die richtige Antwort auf eine bestehende Fragestellung war. Ein guter Trainer klärt so etwas ganz am Anfang - oder spätestens mit den Teilnehmern. Mit hilfreichen Praxistipps.
Was leistet NLP bei Coaching? Für NLP-Experten sicher keine Neuigkeiten, für andere ganz nett um zu schauen, wie viel NLP sie eigentlich beim Coaching einsetzen - ohne es so zu nennen.
Darstellung der Vorteile einer computergestützten Seminarverwaltung mit allem, was dazu gehört. Mit einer Marktübersicht.
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