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 | Organisationsentwicklung |
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| Verfügbare Artikel der Ausgabe: Heft 01, Jahrgang: 2008 |
| Titel | Autor | Kurzbeschreibung | |
 | Auf dem Weg des Kriegers zum Erfolg? | Peter M. Rütter | Lässt sich aus der Sumarai/Bushido-Kultur basierte Managementkultur etwas lernen? |
| Cultural Due Diligence | Winfried Berner | Wovon hängt es ab, ob sich verschiedene Unternehmen(skulturen) bei Fusion oder Übernahme ‚verstehen’? |
| Das Partizipative Produktivitätsmanagement (PPM) - ein Motor für Produktivitätssteigerungen | Uwe Kleinbeck | Wie lässt sich die Motivation von Mitarbeiter durch ein "partizipatives Produktivitätsmanagement" steigern? |
| Ein Kontingenzmodell des Change Managements | Simone Inversini | Ist es möglich vorauszusagen, welcher Ansatz von Change Management in welchem Unternehmen bei welcher Ausgangslage zum Erfolg führt? |
| Einmal anders: Was kann Management von der Medizin lernen? | Peter Berchtold/ Christof Schmitz | Was bedeutet Evidenzbasiertes Management in der Medizin? |
| Evidenzbasiertes (Veränderungs-)Management (EbM) | Felix C. Brodbeck | Was ist Evidenzbasiertes (Veränderungs-)Management und kann es die Managementpraxis in Veränderungsprozessen verbessern? |
| Evidenzbasiertes Management und strategische Mitarbeiterbefragungen | Matthias Zimmermann / Elisabeth Frank | Welcher Stufenprozess ist bei der Implementierung strategischer Mitarbeiterbefragungen sinnvoll? |
| Jeffrey Pfeffer über Evidenzbasiertes Management und OE | Felix C. Brodbeck | Warum Evidenzbasiertes Management? Welche Vorteile bietet es in der Praxis von ManagerInnen? |
| Systemische Evaluation | Cornelia Stolla/ Ruth Schotkowsky | Welche Evaluationsansätze unterscheidet man? Wie sieht eine systemische Evaluation aus und was unterscheidet sie von andern Ansätzen? |
| Werkzeugkiste: 14.Benchmarking | Holger Kohl | Was ist Benchmarking? Woher kommt es? Welche Phasen umfasst es? |
| Wissen, was die anderen wissen. | Michael W. Busch | Wie kann das für erfolgreiche Teamarbeit nötige Wissen in Trainings vermittelt werden? |