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  Organisationsentwicklung

Verlag:   Fachverlag der Verlagsgruppe Handelsblatt GmbH
Erscheint:   quartalsweise
Internet:   www.fachverlag.de/zoe

Verfügbare Artikel der Ausgabe: Heft 02, Jahrgang: 2008

Titel   Autor   Kurzbeschreibung   
Business EngineeringRobert Winter/ Jochen Müller/ Anke GerickeWelche Anforderungen muss man an diejenigen Ansätze und Personen stellen, die "Veränderungsmanagement" durchführen und welche Methoden sind geeignet?
Die TPC-MatrixHans Peter FischerWie kann man unter Einbeziehung der KundInnen und deren Sichtweisen Prioritäten für den Organisationsentwicklungsprozess festlegen?
Frösche, Vögel und MenschenWolfgang GrunwaldWelche Sichtweisen muss man unterscheiden, welche kritischen Fragen stellen, wenn man Literatur über Management, Organisationsentwicklung und Gutachten liest und bewertet?
Führung vor der leeren LeinwandOtto Scharmer/ Katrin KäuferWie kann Führung durch Lenkung der Aufmerksamkeit verbessert werden?
Interventionstiefe?Wilfried KerntkeWas kann Organisationsmediation bewirken?
Organisationale Lernfähigkeit gestaltenChristof Baitsch/ Ralf WetzelWoran kann man erkennen und messen, wie lernfähig eine Organisation ist?
Spezifika von Nonprofit Organisationen und deren BeratungMartin Gössler/ Thomas SchweinschwallerWarum muss Organisationsberatung für Nonprofit Organisationen etwas anders machen?
Tiefe nach Augenmaß: Drei Autoren, fünf FragenHeiko RoehlGibt es eine Richtschnur, wie tief Veränderungen in Organisationen gehen müssen, um nachhaltig zu sein?
Wenn 1 plus 1 mehr als 2 machtRoswita Königswieser/ Erik LangWie lässt sich fachliche und prozessurale Unternehmensberatung miteinander verbinden?
Wo, bitte, geht’s zu Wachstum?Kathrin HeidbrinkWie kann ein Veränderungsprozess einer großen NGO sich über Jahre quasi selbst steuern und welche Facetten umfasst er?


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