| Wirtschaftspsychologie aktuell |
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| Verfügbare Artikel der Ausgabe: Heft 02, Jahrgang: 2008 |
| Titel | Autor | Kurzbeschreibung | |
| Die Führungskraft als Coach? | René Bubenheim | Wo liegen die Grenzen der Führungskraft beim Coaching von Mitarbeitern? Wo macht es Sinn, einzelne Methoden aus dem Coaching als Führungskraft anzuwenden? | |
| Die unbewusste Inkompetenz | Madeleine Leitner | Was müssen Coaches über Neurosen und andere psychische Störungen wissen? | |
| Die zehn Gebote: Was ein Coach von der Psychotherapie-Forschung lernen kann. | Erik de Haan | Wie lassen sich Erkenntnisse aus der Psychotherapieforschung für das Coaching einsetzen? | |
| Es läuft und läuft und läuft | Christine Kaul | Wie wurde Coaching bei Volkswagen umgesetzt, was gilt es bei der Umsetzung an Strategien und Methoden zu berücksichtigen. | |
| Höhere Umsätze im Verkauf | Emmanuel Siregar / Josef Bauer | Wie wird kollegiales Coaching umgesetzt? Was sind wahrscheinlich die erfolgsbestimmenden Faktoren? | |
| International Executive Coaching | Sabine Dembowski / David Lane | Wie wird sich Coaching international weiter entwickeln? Welche Trends sind erkennbar? | |
| The Missing Link | Eugene Burke | Wie setze ich die kulturellen Eigenheiten der Mitarbeiter zum Nutzen des Unternehmens ein? | |
| Vom Wunsch eine Profession zu sein | Stefan Kühl | Wo steht das Coaching als Profession heute? Wie sah die Entwicklung in ähnlichen Berufen aus? Wie könnte es weiter gehen? | |
| Von der Notwendigkeit der Beratung zum Coaching | Achim Mollbach | Welche Form des Coachings ist notwendig? Was gilt es zu klären, damit das Coaching erfolgreich wird? | |
| Von Trittbrettfahrern und Soldaten | Michael Kastner / Burkhard Schmidt | Wie lassen sich Spitzenleistungen von Hochleitungsteams herbeiführen? Welche Faktoren bestimmen den Teamerfolg? |