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  Personalwirtschaft

Verlag:   Luchterhand
Erscheint:   monatlich
Internet:   www.mwonline.de/pw.htm

Verfügbare Artikel der Ausgabe: Heft 09, Jahrgang: 2008

Titel   Autor   Kurzbeschreibung   
Angebote, die ankommenAlexandra Wachenfeld / Dagmar WiesmannWann sind Mitarbeiter zufrieden? Welche Bedingungen muss ein Work Life Balance-Konzept erfüllen? Ergebnisse einer Umfrage...
Der Motivation auf der SpurRené Jerusalem / Olaf WenzelBei Lekkerland werden die Mitarbeiter nach ihrer Arbeits- und Leistungsmotivation befragt. Und dann?
Der richtige Mix macht'sPetra Engstler-KarraschDie Akademie der Innungskrankenkassen setzt in der Ausbildung zum Sozialversicherungskaufmann auf ein Blended Learning Konzept.
Durch Imitieren lernenMichèl GleichWas bringen Organisationsaufstellungen? Eine Studie hat ergeben, dass sich das Instrument zur Entwicklung von Führungskräften eignet.
Durch Transparenz Vertrauen schaffenJulia DeukerDie Agentur für Gesundheit und Ernährungssicherheit in Österreich hat ein Zeiterfassungssystem eingeführt. Welche Erfahrungen sie dabei gemacht hat...
Kompass für die UnternehmensführungRüdiger Bechstein / Matthias DieteBei Kärcher hat man mit Hilfe einer Mitarbeiterbefragung den Erfolg des Leitbildes und die Zufriedenheit der Mitarbeiter überprüft.
Mehr als nur ein AufenthaltDaniel ScheibelUnternehmen, die weltweit aufgestellt sind, sind gut beraten, Mitarbeiter auch von außerhalb "ins Land" zu holen. Was sie dabei beachten müssen.
Sozialkompetenz in zwei SemesternMargot KlinknerBei der Woellner Group bietet man den eigenen Trainees ein "Weiterbildungsverbundstudium" zum Thema "Sozialkompetenz" an, welches als Fernstudium absolviert wird.
Tabus brechenMarcus Schmitz / Judith KohnWenn von Vereinbarkeit von Familie und Beruf die Rede ist, geht es meist um die Betreuung von Kindern. Was aber ist mit der Pflege von Angehörigen?
Ungeahnte MöglichkeitenStefan Schneider / Karl-Friedrich Ackermann / Stefan MiklicBeschrieben wird ein Programm für Nachwuchsführungskräfte beim Mittelständler Wika, bei dem am Ende das Projekt "Mitarbeiterbefragung" stand.
Von der Information zur TatStefan Müller / Daniela EiseleBei ZF in Friedrichshafen hat man umfangreiche Untersuchungen zur Entwicklung der Altersstrukturen im Unternehmen angestellt und Konsequenzen hieraus gezogen.
Wenn die Basis den Ton angibtWinfried GertzWozu macht man Mitarbeiterbefragungen? Wie macht man sie und worauf muss man achten?
Zeitsammler und TalentjägerSven Völpel / Joachim KochWas tut ein Unternehmen wie die Wieland-Werke, um dem permanenten Innovationsdruck und der demografischen Herausforderung gerecht zu werden?


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