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  Personalwirtschaft

Verlag:   Luchterhand
Erscheint:   monatlich
Internet:   www.mwonline.de/pw.htm

Verfügbare Artikel der Ausgabe: Heft 12, Jahrgang: 2008

Titel   Autor   Kurzbeschreibung   
Das Ganze im BlickBernd Thomaszik / Klaus Fischer / Thomas JohnBei Adidas gibt es ein "Global Grading", was bedeutet, dass Vergütung, Beurteilung und Personalentwicklung miteinander weltweit verzahnt sind.
Die Kraft positiver EnergienAxel Boesche / Heike Bruch / Justus KunzEine Führungskraft hat das Gefühl, dass es mit dem Engagement der Mitarbeiter in seinem Bereich nicht mehr so weit her ist. Die Mitarbeiterbefragung ergibt kein klares Bild. Ein neues Tool hilft.
Erst informieren, dann installierenRoland GastellEin Anwalt erklärt, was man bedenken muss, wenn man mit Hilfe einer Software Zielvereinbarungen erfasst, Leistung bewertet und daran Vergütungselemente koppelt.
Früh übt sich...Sven Völpel / Joachim KochDie Schulte-Schlagbaum-Gruppe kümmert sich intensiv um den Nachwuchs und sammelt damit gute Erfahrungen.
Geld ist nicht allesWinfried GertzDie leistungsorientierte Vergütung ist durch die Finanzkrise in die Kritik geraten. Was sind die Alternativen?
Gemeinsam an der Zukunft bauenKatrin KaufmannDie Non Profit Organisation Habitat for Humanity International beseitigt weltweit Wohnungsnot. Unternehmen können im Rahmen von Corporate Volunteering Programmen helfen und ihre Teams entwickeln.
Im Team stärker seinBirgit Rüdesheim / Eva KellerBeim Sensorenhersteller Sick wurde in der Logistik verstärkt auf Teamarbeit gesetzt und entsprechene Qualifikationsmaßnahmen durchgeführt.
Kantine in der HosentascheCarsten Esbach / George WyrwollDie wenigsten Unternehmen haben eine eigene Kantine. Restaurant Schecks stellen eine sinnvolle Alternative dar.
Kein Hoch in SichtMartin Claßen / Dieter KernCapgemini hat mal wieder Personaler befragt, wie es ihnen denn so in der Rolle des Business-Partners ergeht. Nicht wirklich gut, lautet das Ergebnis.
Mitarbeiter wettbewerbsfähig haltenChristoph GrandpierreBei IBM gibt es eine "Employability Initiative", für die das Unternehmen beim Personalwirtschaftspreis mit einem Sonderpreis ausgezeichnet wurde.
Renaissance einer AltbekanntenKarl-Friedrich AckermannEine HR-Panelbefragung wollte herausfinden, wie es um das Instrument der Zielvereinbarung in deutschen Landen bestellt ist.
Sage keiner, er hätte es nicht gewusstSusanne Schulz / Dennis Alexander OstwaldIn einer umfassenden Analyse wurden im Rhein-Main-Neckar-Gebiet Daten zum Fachkräftemangel erhoben und untersucht. Nun sind einigermaßen verlässliche Prognosen möglich.
Vieles möglich, wenig genutztRolf DubenEs gibt viele attraktive Möglichkeiten der betrieblichen Altersvorsorge - doch immer noch werden diese zu wenig genutzt.
Weiches Thema in einer harten BrancheStephan Kaiser / Max Ringlstetter / Martin StolzWas bedeutet eigentlich Work Life Balance? Und was bringen Maßnahmen zur ihrer Verbesserung?
Wenn der Rückfall ins Jammertal drohtWinfried GertzWas sagen Personaler in Zeiten der Finanzkrise? Welche Auswirkungen spüren sie?
Wie ein maßgeschneideter AnzugJochen TurbanskiDie Linde Group hat für die 2.500 Mitarbeiter in Deutschland ein Programm zur kontinuierlichen Qualifikation entwickelt und dafür einen Preis gewonnen.
Zwischen Frust und ChanceRüdiger Schäfer / Renate BrandOutplacement-Beratungen leisten sinnvolle Arbeit - aber immer noch ist diese nicht breiten Bevölkerungsschichten bekannt.


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