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Verlag:   managerSeminare Verlags GmbH
Erscheint:   monatlich
Internet:   www.mwonline.de/ms.htm

Verfügbare Artikel der Ausgabe: Heft 02, Jahrgang: 2002

Titel   Autor   Kurzbeschreibung   
Auf den Notfall vorbereitenConstantin GilliesWie reagiert ein Unternehmen im Krisenfall? Oft leider nicht angemessen, weil es nicht richtig vorbereitet ist. Dabei kommt eine Krise schneller als erwartet, Notfallpläne, ein Krisenstab und ein Frühwarnsystem sind die wichtigsten Elemente. Und auf den Umgang mit den Medien vorbereitet sein.
Den Blickwinkel erweiternAnnette StoesselDer deutsche Manager im Ausland hat es nicht einfach, und das Ausland mit dem deutschen Manager auch nicht. Zu unterschiedlich sind zuweilen die Kommunikationsstile. Gut, dass es interkulturelle Trainings gibt. Welche und wie sie funktionieren, beschreibt dieser Artikel.
Meisterhafte MittlerSylvia JumpertzWas ein Mediator ist, sollte sich herumgesprochen haben. Seine Fähigkeiten, bei Konflikten vermittelnd einzugreifen, kann er in vielen Situationen nutzen - vorausgesetzt, die Parteien sind an einer Einigung überhaupt interessiert. Welche Fähigkeiten er braucht und wo er sie erwirbt...
Mind Mapping per PCHans-Jürgen WalterMind Mapping ist für viele immer noch ein reines Kreativitätswerkzeug, dabei kann es viel mehr - es ist ein geniales Denkwerkzeug. Der Autor hat sich ein paar Programme angeschaut und kritisch gesichtet. Lesenswert.
Reißen Sie sich zusammen!Marc Stollreiter / Johannes VölgyfyHaben Sie auch keine Zeit für die Dinge, die Sie schon immer mal machen wollten? Zum Erfolg gehört auch die Fähigkeit, sich selbst zu organisieren, und dazu wiederum gehört auch der Wille, sich zu führen: Selbstdisziplin. Tipps dazu in diesem Beitrag.
SchattentageRegina MahlmannWie geht ein Coach konkret vor - angefangen vom Erstkontakt bis zur regelmäßigen Arbeit mit dem Kunden? Sehr praxisnah wird hier vor allem das Element der "Schattentage" beschrieben, bei denen der Coach seinen Kunden bei seiner täglichen Arbeit begleitet.


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