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  Personalwirtschaft


Verlag:   Luchterhand
Erscheint:   monatlich
Internet:   www.mwonline.de/pw.htm

Verfügbare Artikel der Ausgabe: Heft 05, Jahrgang: 2009

Titel   Autor   Kurzbeschreibung   
Auf das Ziel konzentrierenMirela Grumbach / Sandra FußEin Unternehmen gibt das Bewerbungsmanagement an einen externen Dienstleister und konzentriert sich nur noch auf die endgültige Auswahlentscheidung.
Beziehungen wollen gepflegt werdenAlfred Quenzler / Kai AndersonBei Audi will man Talente langfristig im Auge behalten und nicht erst dann ansprechen, wenn Personalbedarf besteht. Dazu hat man einen komplett neuen Prozess eingeführt.
Der Persönlichkeit auf der SpurVolker Schürg / Peter BoltersdorfEin Unternehmen setzt einen Persönlichkeitstest ein, um Führungskräften ein besseres Verständnis ihrer Mitarbeiter zu ermöglichen. Und ist von dem Verfahren überzeugt.
Die Gestaltung der menschlichen DimensionMichael HiltiDer ehemalige Chef von Hilti erklärt, wie es in einem erfolgreichen Familienunternehmen zugeht und nach welchen Prinzipien es geführt wird. Er prägt den Begriff der "Family Governance".
Herausforderung SozialplanStefan DetzelWenn sich ein Personalabbau nicht vermeiden lässt, heißt es vor allem, offen und ehrlich zu kommunizieren. Beispiele für gelungene Sozialplanverhandlungen.
Know-how holen, wie man es brauchtBernhard von Treuenfels / Julia FackelmannEin Unternehmen möchte ein Risikomanagement-System einführen und verpflichtet hierfür einen Interim Manager.
Mehr als Speis´ und TrankChristiane SiemannViele Unternehmen bieten ihren Mitarbeitern ein Essen in der Kantine an. Nicht immer betreiben sie diese selbst, und es gibt auch Alternativen.
Sehnsucht nach dem gesunden MenschenverstandMartin HilbDie Finanzkrise hat uns gezeigt, welche Schwächen es bei der Führung und der Aufsicht von Unternehmen gibt. Hier erfahren wir, welche das sind und was die Konsequenzen daraus sind.
Vorhandene Potenziale fördernManfred LoistlBei der Ingenics AG werden Projektingenieure zu Projektmanagern ausgebildet, wobei die höchste Hürde die Zulassung zu dem Programm darstellt.
Werte mit Leistung zusammenführenMarcel OertigDas ewige Wechselspiel zwischen Zentralisierung und Dezentralisierung - die Schweizerische Post versucht, die Probleme mit einem Ausschuss und Fachtandems zu lösen.


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