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Irgendwie ist es ja doch nichts wirklich Neues, das Thema Wissensmanagement, oder? Vieles lief bisher unter anderen Namen, und besser läuft es auch nicht unbedingt, seit es Wissensmanagement heißt. Aber wer weiß, das kann sich ja noch ändern. Etwas theoretischer Beitrag zum Thema.
Was macht der Trainer, wenn die Aufträge nicht mehr so sprudeln wie gewohnt? er begreift die Krise als Chance, denn gerade in schlechten Zeiten sind Unternehmen bemüht, Dinge anders zu machen. Da können Trainer helfen.
Wer auf der Suche nach einem geeigneten Seminarhotel ist, muss manchmal viel herumreisen, ehe er fündig wird. Da bietet es sich doch an, vorher einmal im Internet vorzusortieren. Der Beitrag stellt Hotelbörsen vor. Die Reise ersetzen aber können diese Datenbanken wohl nicht.
Schon mal was von Concept-Mapping gehört? Wenn nicht, wird es Zeit. Wer schon gewohnt ist, mit Mind-Maps am PC zu arbeiten, wird seine helle Freude haben, den Concept-Maps sind in der Lage, auch Beziehungen zwischen den einzelnen Themen herzustellen. Der Autor hat einige Angebote getestet. Spannend.
Ach ja, würde der Beitrag doch nur halten, was er im Titel verspricht. Doch mit den hier empfohlenen Maßnahmen wird man die verheerende Meeting-Kultur in vielen Unternehmen kaum verändern. Dazu kommt, dass es nicht mal neu ist...
Bericht über ein Auswahlverfahren, bei dem Trainer in einem Assessment Center ihre Tauglichkeit zeigen mussten, ehe sie einen Anstellungsvertrag bei einem Weiterbildungsinstitut erhalten sollten. Bei der Lehrprobe überzeugte aber offensichtlich keiner wirklich.
Unternehmensleitbilder gehen nicht selten den direkten Weg in die Schublade. Schade um das schöne Papier und schade um den großen Aufwand - nicht zu reden von den erheblichen Kosten. Wie man es besser macht, beschreibt dieser Beitrag - ob es wirklich hilft, bezweifelt der Rezensent.
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